我国高铁营业里程年底将达3.5万公里 居世界第一 从影展到院线 资本竞逐中小成本影片

2019年12月04日 02:58 千龙网

打印 放大 缩小

番禺社区网 澳门新普京官方网站

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 外卖O2O正在成为改变百姓生活的主流 来源:自媒体刘旷 2016-01-06 15:06 http://www.mnw.cn/ 日前,央视节目《2015年改变我们生活的那些事儿》第三集互联网餐饮全面播放了从线上到线下的餐饮O2O正在全面改变我们的生活。央视从外卖配送、大数据智能推送、食品安全等多个方面报道了餐饮外卖,我们从央视报道的几组数据就完全可以看出整个外卖市场的火爆程度。 1、2015年国内从线上到线下的餐饮O2O模式,其市场规模已经突破1300亿,这足以说明了餐饮市场的巨大。这个数据无不显示了国内餐饮市场的前景,而随着互联网的不断深化,餐饮O2O的市场规模还将继续扩大,外卖作为餐饮O2O的一个重要分支,也正在受到越来越多消费者的欢迎,而且正在从一二线城市向三四线城市蔓延。 2、央视报道全国餐饮行业互联网+在线用户已经超过了2亿,这一数字对于整个互联网餐饮行业来说是一个极大的喜讯。民以食为天,越来越多的用户正在开始接受用互联网的方式来订餐消费,而团购、外卖等互联网餐饮消费模式也正在不断刺激用户新的消费需求,未来几年还将会有越来越多的用户接受互联网餐饮。 3、央视以百度外卖为例,2015年入驻该平台的数量比2014年增长了670%。百度外卖上餐饮商家激增说明了一个现象:如此众多的商家选择该外卖平台,足见其能够给餐饮商家带来更多利润。百度外卖作为外卖O2O发展最猛的一支力量,目前已覆盖了全国100多个城市,吸引了几十万余家优质餐饮商家入驻,并且在白领外卖市场实现份额第一,被业界评为最有品质的外卖平台。 4、与此同时,央视还报道了这样一组数据:每一位百度送餐员一年的送餐距离为14000公里,相当于从北京骑到了纽约,这足以说明了百度外卖每一个送餐员每天所接到的订单量得有多少。外卖O2O正在给百姓生活带来怎样的改变? 通过央视的报道,我们会发现外卖所带来的生活改变并不仅仅只是一点点,而是改变了人们的餐饮习惯: 一个现象是,过去人们在上班期间会苦恼于每天只吃一些并不卫生的路边摊,而到写字楼附近饭店吃饭则需要排长长的队伍,自从有了外卖之后,不论白领、蓝领还是金领,他们大多都开始通过手机直接下订单; 另一个现象是,很多上班人士下了班之后或者周末的时间,尤其是在一些一二线城市,辛苦上了一天班,晚上已经没有更多的精力去买菜做饭,有父母陪伴的上班族吃饭还能规律些,多数人平常吃饭总是不太规律,而有了外卖之后,这些人在下班回家前就会提前把外卖预定好,到家后就可以直接享受刚出锅的热腾腾饭菜; 最后我们再来看一个比较明显的现象,就是大学校园中的学生吃饭习惯改变。过去每到中午或者傍晚时分,学生们就会一窝蜂地涌进校园食堂,排队等候是免不了的,去晚了甚至有很多菜品可能都已经没有了,到了冬天,稍微去晚些甚至饭菜都凉了。而今天,我们会发现,越来越多的学生都是在宿舍打开手机直接叫外卖,然后在宿舍坐等热腾腾的新鲜饭菜。 所以,不论是从上班一族来说,还是从到家庭、校园中人们的饮食变化来看,外卖都在改变和影响人们的生活方式,外卖对于老百姓以及餐饮商家来说都有着巨大的魔力。老百姓越来越离不开外卖 越来越多的学生、上班一族开始离不开外卖,外卖已经成为了他们饮食生活中不可缺少的一部分,多个因素促进着他们对外卖开始形成越来越强烈的依赖性。 1、外卖无法替代的便利性 便利性恐怕是众多消费者选择外卖配送的第一核心要素。百度外卖CEO巩振兵在接受央视采访时介绍了百度外卖的智能物流调度系统,通过百度外卖的算法,能够根据用户喜好和商户特点,对两者进行个性化匹配,这样能够大大提升用户等待外卖餐饮的时间。 2、懒人心理需求 根据一位接受央视采访的百度外卖配送员张增其表示,过去可能只会是一些白领、学生会使用百度外卖,而今天很多家庭中只要有移动端,他们就会通过百度外卖平台下订单叫外卖。这就说明了一个现象:相当部分消费者的懒人心理需求,催生了外卖经济的繁荣。 3、个性化需求不断催生 除了懒人需求之外,一些基于外卖O2O的个性化需求也在不断诞生,比如针对病人、老人的个性化健康饮食配送等方面。随着外卖O2O竞争的逐渐加剧,未来个性化的外卖配送将会越发凸显,而对个性化配送有着强烈需求的消费者自然也就离不开该外卖O2O平台。 4、餐饮的安全性能够保证 对于消费者来说,选择外卖当然还有一个非常重要的原因,那就是饮食安全。目前所有的外卖O2O平台都在努力打造一个健康的饮食方式,比如百度外卖坚决杜绝无照无证的黑商家,要求所有的入驻商家都必须 亮照亮证 (营业执照和卫生许可证),同时百度外卖的工作人员还会随时对入驻商家进行回访,详细调查商家的卫生状况,确保消费者的食品安全卫生。餐饮商家转型互联网同样离不开外卖O2O 在央视的采访报道中,一位百度外卖骑士从保安人员改行成为了百度外卖配送人员,最开始的时候有些商家老板都不太愿意搭理他,但是后来随着订单量的逐渐增多,餐饮商家竟然每天盼望着他的到来,这就是外卖O2O对于餐饮商家的改变。对于餐饮商家们来说,外卖O2O平台是帮助他们转型互联网的利器。 首先,通过配送外卖的方式,餐饮商家节约了大量的租金成本。对于一个餐饮店来说,每个月的租金是其成本的重要来源之一,很多餐饮生意不好最终关门大吉的商家,很大一部分原因就是无法承担昂贵的房租,而借助外卖的方式,餐饮商家就可以少租很多餐位。很多餐饮商家借助百度外卖平台,外卖配送也可以直接交给百度外卖骑士,通过其智能物流调度系统实现更快速有效的配送,为商家赢得用户更好的体验。 其次,对于商家们来说,外卖能够给商家带来更多的订单,也就意味着更多的利润。甚至有很多位置比较偏僻的商家,其大部分的餐饮订单都是来自于外卖,可以这么说,外卖O2O平台帮助一些味道鲜美,但位置较偏的餐饮商家找到自己的生存之道。 最后,餐饮商家只需要做好饭菜的味道,然后就能够借助外卖平台,培养一批更忠实的消费者。同时通过借助外卖O2O平台的大数据分析,商家能够实现更精准的营销,从而更精准地推送用户想吃的菜品。而百度外卖基于百度LBS大数据的优势,在海量用户群体中能够实施精确打击,让 连接人与服务 更有效率。外卖才是最大的社区O2O,将从全生活链影响人类 提到上门配送,很多人都会想起社区O2O平台。不可否认,社区O2O是一个万亿市值的大市场,但是看看社区001、顺丰嘿店等平台,几乎没有一家社区O2O平台真正做起来的。然而,百度外卖、美团外卖、饿了么等平台却凭借着餐饮配送已经成功地切入了社区O2O。 今天他们的外卖配送范围已经不仅仅只是局限于餐饮,而是包括了超市、水果蔬菜、蛋糕、药品等一切生活必需品的配送,至少我们从目前的社区O2O发展现状来看,已经越来越多的家庭用户通过美团外卖、百度外卖、饿了么等平台呼叫餐饮外卖,蛋糕预定、水果蔬菜配送等,有了这个切入口,未来外卖皮套切入到水电缴费、宽带缴费等社区生活服务也完全不是没有可能。 百度外卖依托于手机百度、百度地图、百度糯米等平台入口,在入口优势上比较明显,同时依托于百度的大数据、人工智能技术,百度外卖技术优势也较优先,发展势头最为迅猛;相比之下,饿了么要想守住目前的市场份额,必须要弥补入口上的不足,否则很容易被百度外卖追上来。 由此我们可以看出,BAT三巨头打造外卖O2O平台的最终目的并不仅仅只是想做一个餐饮配送平台,他们有着更大的野心:剑指万亿市场的社区O2O。通过餐饮外卖作为切入口,他们可以为平台积累足够的用户基础,最终与地产、物业等进军社区O2O的平台一较高下。而通过外卖配送带来的整个社区O2O服务对于老百姓的生活也将会产生更广泛的影响,不得不承认,外卖O2O正在成为改变人们生活的主流。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓诚然,作为处理器领导者的英特尔,其产品追赶对手也许不是最难的。在起步的两年间,英特尔不得不面临曲高和寡的困境,由于长期缺乏大量一线手机厂商的支持,其市场并无太大突破。2012年英特尔在市场上无疑是高调的,但基于英特尔芯片的智能手机销量却饱受质疑。陈荣坤在接受《环球企业家》专访时甚至曾表示,“目前销量不是我们所看重的,因为2012年只是起步的一年。2013年,我们的目标是提量,把业务夯实。”高德红外此次拟投资约亿元的制冷探测器项目,将在2017年11月建成。根据规划,达产当年,高德红外将实现新增制冷型碲镉汞红外探测器和制冷型II类超晶格红外探测器的核心器件的进口替代,将极大地满足我国国防应用需求,保障我国高端武器系统的安全稳定。澳门新葡��官网登录第一轮筛选是纯技术。除了例行的对以前经历、技能的确认,笔试会是一个很好的筛选方式。技术开发人员安排写代码,产品人员安排画原型图。这一轮可以把那些很能说不会做事的候选人去掉。

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 网售食品抽检标准:未公开信息最高罚20万 来源:凤凰科技 2015-12-11 16:46 http://www.mnw.cn/ 日前,国家食药监局根据新《食品安全法》起草了《食品安全法实施条例修订草案(征求意见稿)》并征求民意。草案比现行条例增加了136条内容,首次明确了网售食品的抽检标准,要求网络食品交易平台需备案IP地址、IP审查许可证明、网址等信息,未按要求公开入网商户信息的,或面临20万元罚款。此外,草案还拟建立食品生产经营者征信系统,与融资信贷等挂钩,以此制约食品经营者的失信行为。 网售食品经营者需公开营业执照 网络食品经营种类繁多,鱼龙混杂。不仅在网络第三方交易平台上销售各种各样的食品或餐饮,朋友圈里也常见自制食品的出售。方便、快捷是很多人选择在网上售卖食品的原因。 但随着新《食品安全法》的出台,食品将不再像从前一样 随意进出 网络交易平台。草案针对网络食品经营行为,新增了11项内容,这意味着,在网上出售食品将和实体店售卖食品一样严格。 资质审查方面,第三方交易平台和入网的食品经营者需提供网址、IP地址、IP审查许可证明等信息。此外,第三方平台的公司名称、法定代表人及其身份证复印件、联系方式等,都需向所在地的食药监部门备案。 同时,入网食品经营者需在主页面醒目位置公开营业执照、生产经营许可证等信息,经营范围应当与其实体交易的许可范围一致,如有变更,应当及时更新。 第三方交易平台应起到监管作用。如未按要求提供入网食品、食品添加剂经营者的登记信息、交易数据等资料,或者擅自转移、篡改、伪造、清除入网食品、食品添加剂经营者交易数据,第三方平台将面临高至20万元的罚款。 网售食品纳入食药监部门抽检范畴 今后,网络食品也纳入食药监部门的常规抽检范畴,此次草案对网络食品的抽检标准做了详细规定。 抽检样品由食药监部门进行购买,并记录购买信息。按照网络食品抽检方案要求,食药监部门确定买样人员以及付款账户、注册账号、收货地址、联系方式,保存购买票据,记录抽检样品名称、类别以及数量等。 收到样品后,由买样人、承检单位抽样人员、食品药品监督管理部门执法人员共同拆包、查验,对样品和备份样品分别封样。检验结果及时通知商户及第三方交易平台。因网络食品生产经营者地址不详,检验结果无法通知到的,食药监部门可以通过其政府网站公布相关结果信息。 网售食品抽检不合格应停止流通 和线下抽检要求一样,抽检不合格的网售食品应当及时下架,停止流通。对于经检验不合格的,而网络食品生产经营者又无法取得联系的,草案规定,可要求第三方平台提供者移除其网上食品销售信息,并暂停提供其网上交易服务。 此外,根据草案规定,网络第三方交易平台应当公开食品安全管理制度,供消费者和入网的食品生产经营者查询。如果入网食品生产经营者有违反《食品安全法》的行为,也需在网站醒目位置予以公示。 亮点 小作坊和摊贩纳入日常检验 值得一提的是,此次草案还提出建立食品安全检查员制度。由省级以上食药监部门建立专职食品安全检查员队伍,对规模以上食品生产经营企业的操作规范、危害分析与关键控制点体系实施等情况进行现场检查。 市县级的食药监部门也将有新的任务。草案提出,市县级的食药监部门对食品生产加工小作坊和食品摊贩等生产经营的食品进行日常监督检查和抽样检验。 食品生产经营者建立征信系统 建立食品生产经营者征信系统也纳入了此次草案。建立健全信用记录负面信息披露制度和守信激励制度。食品安全信用评价结果与行业准入、融资信贷、证券发行等信用体系相衔接,国家食药监局表示,希望借此对食品安全失信行为起到制约作用,以督促食品经营者自律。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓这样的预算对很多企业来讲并不是很大,网络招聘网站服务的企业都是中大型的企业,有很多企业也不是在乎这些钱,有些人觉得交一个月的钱只招一个职位就会觉得有问题,他们会使用免费的服务。

红米手机被爆自燃登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 贝贝网被曝裁员离京 副总裁:只是借调杭州 来源:北京商报 2016-01-05 09:53 http://www.mnw.cn/ [摘要]贝贝网杭州总部相关负责人回应表示,裁撤北京分部的消息不属实,北京分公司依然正常运行。 备受 风投女王 今日资本徐新青睐的母婴电商贝贝网,陷入团队裁撤罗生门。原贝贝网一位工作人员昨日向北京商报记者报料称,贝贝网北京分部已经在去年11月底裁撤,旗下员工几乎全部离职。因裁撤北京分部匆忙,不少员工的加班费甚至来不及申请发放。不过,贝贝网杭州总部相关负责人回应表示,裁撤北京分部的消息不属实,北京分公司依然正常运行。 被曝裁员离京 刚刚重金觅得刘涛作为品牌代言人,贝贝网却陷入分部裁撤风波。多位前贝贝网北京分部员工向北京商报记者反映称,贝贝网北京分部已于去年11月裁撤,旗下员工被总部建议搬迁至杭州办公。 我们一直以来工作、生活都在北京,调到杭州工作不太现实,所以我们在接到通知后的两天便申请辞职。 其中一位员工透露,原北京分部的十余名员工仅有1名员工服从安排前往杭州,其余员工全部离职。 据另一位员工反映,贝贝网北京分部成立于去年7月,主要负责公关业务。因贝贝网杭州总部不满北京分部品牌推广效果,故将分部收编。 公关业务向来是细水长流的工作,北京分部从成立到裁撤仅4个月时间,总部提供的资金不多,短时间内很难实现公司要求的效果。 据悉,也有员工透露,贝贝网北京分部一直管理混乱,成立的4个月时间内频繁更换负责人。 各执一词 北京商报记者昨日致电贝贝网副总裁李文砚了解情况。李文砚回应称,上述北京分部裁撤的消息并不属实,北京分公司目前正常运行,原十余名员工依然在职。只是为了配合总部开展多个项目,才将北京分部的员工调至杭州数月时间,预计春节后上述员工将被调回北京。 从北京分部去年7月设立开始,分部的员工一直没有熟悉总部环境和业务的机会,借着总部开展项目的契机,希望北京的员工能与贝贝网总部1000名员工并肩作战。 李文砚同时表示,目前北京媒体公关对接工作由他本人负责,他本人也随员工一起前往杭州开展项目。不过,北京商报记者从一位贝贝网市场部负责人处获悉,贝贝网从去年11月初便开始大规模招聘公关总监、媒介总监、资深品牌经理、公关经理、文案等职。 烧钱难支? 发烧的母婴市场渐回归理性,高速增长掩盖下的问题也加速暴露出来。在一位不愿透露姓名的母婴电商从业者看来,二孩政策刚刚落地,母婴电商迎来重要发展契机。伴随母婴消费市场的升级,社零额超万亿元的北京市场是母婴电商发展的必争之地,贝贝网选择此时裁撤北京分部,与其大规模烧钱打价格战致使资金不足、战略收缩不无关系。 据北京商报记者了解,贝贝网日前刚刚高调签约影视明星刘涛作为品牌代言人,此前还花费重金拿下《全员加速中》官方指定母婴购物App的赞助资格,虽具体合作资金并未透露,但根据湖南卫视2016年招商会数据显示,蒙牛集团以8亿元的价格成功获得《全员加速中》冠名权。资料显示,贝贝网最新一轮融资是去年1月,获得今日资本领投的1亿美元C轮融资。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓当然,裁员缩支仍不可避免。尽管过去几年一直在裁员,不过,卢鹰这一次打算彻底取消事业部,并“劝退”那些薪水最高但干活最少的人。

等他把相机打碎了以后,企鹅就飞起来了,根据这个我们体现出一个短片的创作,说明了一个故事。像这样的短片我们能创作很多,我们是原创公司,打造就是本土的文化和国内外一种文化,给予市场上作出新的定位,比如说我们宣传一种文化产品,首先要打造这样动画片,让儿童、青少年、中青年人和老年人都喜欢愿意看,然后我们会把产生一些衍生产品在市场上进行销售。我们商业模式就是原创,版权加渠道推广。再看一下我们在佛山打造《少年英雄》本土文化,说多了没有用,我们再说还是要给大家播放动画片,这是我们公司目前开始做52集,每集20分钟给佛山当地文化打造的片子,请大家看一下,大家一边看片子一边提问。金沙js娱乐场官方网站据了解,于威接替张朝阳担任搜狐网总编辑职务,职务将为搜狐网内容部总编辑,在搜狐文字、视频、互动三大板块的网络内容中,于威将执掌文字为主的网络内容和产品。

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 外卖O2O正在成为改变百姓生活的主流 来源:自媒体刘旷 2016-01-06 15:06 http://www.mnw.cn/ 日前,央视节目《2015年改变我们生活的那些事儿》第三集互联网餐饮全面播放了从线上到线下的餐饮O2O正在全面改变我们的生活。央视从外卖配送、大数据智能推送、食品安全等多个方面报道了餐饮外卖,我们从央视报道的几组数据就完全可以看出整个外卖市场的火爆程度。 1、2015年国内从线上到线下的餐饮O2O模式,其市场规模已经突破1300亿,这足以说明了餐饮市场的巨大。这个数据无不显示了国内餐饮市场的前景,而随着互联网的不断深化,餐饮O2O的市场规模还将继续扩大,外卖作为餐饮O2O的一个重要分支,也正在受到越来越多消费者的欢迎,而且正在从一二线城市向三四线城市蔓延。 2、央视报道全国餐饮行业互联网+在线用户已经超过了2亿,这一数字对于整个互联网餐饮行业来说是一个极大的喜讯。民以食为天,越来越多的用户正在开始接受用互联网的方式来订餐消费,而团购、外卖等互联网餐饮消费模式也正在不断刺激用户新的消费需求,未来几年还将会有越来越多的用户接受互联网餐饮。 3、央视以百度外卖为例,2015年入驻该平台的数量比2014年增长了670%。百度外卖上餐饮商家激增说明了一个现象:如此众多的商家选择该外卖平台,足见其能够给餐饮商家带来更多利润。百度外卖作为外卖O2O发展最猛的一支力量,目前已覆盖了全国100多个城市,吸引了几十万余家优质餐饮商家入驻,并且在白领外卖市场实现份额第一,被业界评为最有品质的外卖平台。 4、与此同时,央视还报道了这样一组数据:每一位百度送餐员一年的送餐距离为14000公里,相当于从北京骑到了纽约,这足以说明了百度外卖每一个送餐员每天所接到的订单量得有多少。外卖O2O正在给百姓生活带来怎样的改变? 通过央视的报道,我们会发现外卖所带来的生活改变并不仅仅只是一点点,而是改变了人们的餐饮习惯: 一个现象是,过去人们在上班期间会苦恼于每天只吃一些并不卫生的路边摊,而到写字楼附近饭店吃饭则需要排长长的队伍,自从有了外卖之后,不论白领、蓝领还是金领,他们大多都开始通过手机直接下订单; 另一个现象是,很多上班人士下了班之后或者周末的时间,尤其是在一些一二线城市,辛苦上了一天班,晚上已经没有更多的精力去买菜做饭,有父母陪伴的上班族吃饭还能规律些,多数人平常吃饭总是不太规律,而有了外卖之后,这些人在下班回家前就会提前把外卖预定好,到家后就可以直接享受刚出锅的热腾腾饭菜; 最后我们再来看一个比较明显的现象,就是大学校园中的学生吃饭习惯改变。过去每到中午或者傍晚时分,学生们就会一窝蜂地涌进校园食堂,排队等候是免不了的,去晚了甚至有很多菜品可能都已经没有了,到了冬天,稍微去晚些甚至饭菜都凉了。而今天,我们会发现,越来越多的学生都是在宿舍打开手机直接叫外卖,然后在宿舍坐等热腾腾的新鲜饭菜。 所以,不论是从上班一族来说,还是从到家庭、校园中人们的饮食变化来看,外卖都在改变和影响人们的生活方式,外卖对于老百姓以及餐饮商家来说都有着巨大的魔力。老百姓越来越离不开外卖 越来越多的学生、上班一族开始离不开外卖,外卖已经成为了他们饮食生活中不可缺少的一部分,多个因素促进着他们对外卖开始形成越来越强烈的依赖性。 1、外卖无法替代的便利性 便利性恐怕是众多消费者选择外卖配送的第一核心要素。百度外卖CEO巩振兵在接受央视采访时介绍了百度外卖的智能物流调度系统,通过百度外卖的算法,能够根据用户喜好和商户特点,对两者进行个性化匹配,这样能够大大提升用户等待外卖餐饮的时间。 2、懒人心理需求 根据一位接受央视采访的百度外卖配送员张增其表示,过去可能只会是一些白领、学生会使用百度外卖,而今天很多家庭中只要有移动端,他们就会通过百度外卖平台下订单叫外卖。这就说明了一个现象:相当部分消费者的懒人心理需求,催生了外卖经济的繁荣。 3、个性化需求不断催生 除了懒人需求之外,一些基于外卖O2O的个性化需求也在不断诞生,比如针对病人、老人的个性化健康饮食配送等方面。随着外卖O2O竞争的逐渐加剧,未来个性化的外卖配送将会越发凸显,而对个性化配送有着强烈需求的消费者自然也就离不开该外卖O2O平台。 4、餐饮的安全性能够保证 对于消费者来说,选择外卖当然还有一个非常重要的原因,那就是饮食安全。目前所有的外卖O2O平台都在努力打造一个健康的饮食方式,比如百度外卖坚决杜绝无照无证的黑商家,要求所有的入驻商家都必须 亮照亮证 (营业执照和卫生许可证),同时百度外卖的工作人员还会随时对入驻商家进行回访,详细调查商家的卫生状况,确保消费者的食品安全卫生。餐饮商家转型互联网同样离不开外卖O2O 在央视的采访报道中,一位百度外卖骑士从保安人员改行成为了百度外卖配送人员,最开始的时候有些商家老板都不太愿意搭理他,但是后来随着订单量的逐渐增多,餐饮商家竟然每天盼望着他的到来,这就是外卖O2O对于餐饮商家的改变。对于餐饮商家们来说,外卖O2O平台是帮助他们转型互联网的利器。 首先,通过配送外卖的方式,餐饮商家节约了大量的租金成本。对于一个餐饮店来说,每个月的租金是其成本的重要来源之一,很多餐饮生意不好最终关门大吉的商家,很大一部分原因就是无法承担昂贵的房租,而借助外卖的方式,餐饮商家就可以少租很多餐位。很多餐饮商家借助百度外卖平台,外卖配送也可以直接交给百度外卖骑士,通过其智能物流调度系统实现更快速有效的配送,为商家赢得用户更好的体验。 其次,对于商家们来说,外卖能够给商家带来更多的订单,也就意味着更多的利润。甚至有很多位置比较偏僻的商家,其大部分的餐饮订单都是来自于外卖,可以这么说,外卖O2O平台帮助一些味道鲜美,但位置较偏的餐饮商家找到自己的生存之道。 最后,餐饮商家只需要做好饭菜的味道,然后就能够借助外卖平台,培养一批更忠实的消费者。同时通过借助外卖O2O平台的大数据分析,商家能够实现更精准的营销,从而更精准地推送用户想吃的菜品。而百度外卖基于百度LBS大数据的优势,在海量用户群体中能够实施精确打击,让 连接人与服务 更有效率。外卖才是最大的社区O2O,将从全生活链影响人类 提到上门配送,很多人都会想起社区O2O平台。不可否认,社区O2O是一个万亿市值的大市场,但是看看社区001、顺丰嘿店等平台,几乎没有一家社区O2O平台真正做起来的。然而,百度外卖、美团外卖、饿了么等平台却凭借着餐饮配送已经成功地切入了社区O2O。 今天他们的外卖配送范围已经不仅仅只是局限于餐饮,而是包括了超市、水果蔬菜、蛋糕、药品等一切生活必需品的配送,至少我们从目前的社区O2O发展现状来看,已经越来越多的家庭用户通过美团外卖、百度外卖、饿了么等平台呼叫餐饮外卖,蛋糕预定、水果蔬菜配送等,有了这个切入口,未来外卖皮套切入到水电缴费、宽带缴费等社区生活服务也完全不是没有可能。 百度外卖依托于手机百度、百度地图、百度糯米等平台入口,在入口优势上比较明显,同时依托于百度的大数据、人工智能技术,百度外卖技术优势也较优先,发展势头最为迅猛;相比之下,饿了么要想守住目前的市场份额,必须要弥补入口上的不足,否则很容易被百度外卖追上来。 由此我们可以看出,BAT三巨头打造外卖O2O平台的最终目的并不仅仅只是想做一个餐饮配送平台,他们有着更大的野心:剑指万亿市场的社区O2O。通过餐饮外卖作为切入口,他们可以为平台积累足够的用户基础,最终与地产、物业等进军社区O2O的平台一较高下。而通过外卖配送带来的整个社区O2O服务对于老百姓的生活也将会产生更广泛的影响,不得不承认,外卖O2O正在成为改变人们生活的主流。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓北京延庆下雪登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 锤子T2代工厂倒闭 官方回应称量产遇阻 来源:新浪科技 2015-12-25 15:44 http://www.mnw.cn/ 12月25日下午消息,锤子科技T2代工厂问题继续发酵,今日,一则《深圳中天信电子有限公司制造二厂关于解除劳动合同的通知》在网络传播开来。根据该通知,中天信公司无力持续经营,宣布解除所有在籍职员工的劳动合同关系,并已向政府申请结束营业,而且政府已经安排相关处理后续事宜。 此事件或对即将发布年度旗舰机Smartisan T2的锤子科技产生直接影响。 本周周一,锤子科技创始人罗永浩还发出了《致我锤全体同仁和锤友》的公告,表示锤子科技T2发布会将如期进行,并表示创业有磨难但谈不上血泪。虽然未直接回应中天信代工厂事件,但是在最后说: 祝福中天信的工友们,加油! 现在,在接受新浪科技采访时,锤子科技回应称,昨晚临时确实接到了代工厂停止运营的通知,而且因为政府部门已进入,锤子科技只好配合相关部门进行后续处理,但昨日生产的手机均已进入仓库。 锤子科技还明确表示: 此次事件并不影响锤子T2的发布,也不会对前期销售造成影响。 但对于后续产能,锤子科技方面也表示: 截至昨天生产的手机都已经进入我们的仓库,但是我们自己的很多专用设备现在都扣在中天信厂房里不能运走,这对我们损失很大。我们理解相关部门在非常时期的临时做法,会配合有关部门的工作,也会提交物权证明,依法申请运走属于我们自己的设备。我们在另一家代工厂有不止一套同样的生产设备,所以目前新品的生产和销售计划不受影响。 锤子科技创始人罗永浩表示,锤子科技T2发布会会在12月29日19点正常进行。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 阿里张勇:2016阿里电商业务要打三大战役 来源:新浪科技 2016-01-06 15:52 http://www.mnw.cn/ 1月6日上午消息 阿里巴巴集团CEO张勇今日在 创变未来 的内部会上提出,阿里电商业务要在今年打出 三大战役 ,分别围绕全球化、农村、一线城市全面展开。 张勇认为,这是电商业务今年在阿里集团三大核心战略下的具体思考和实践。未来五到十年,阿里巴巴集团已经明确全球化、农村、大数据和云计算为核心的三大战略。 同时,张勇再次强调,须对客户心存有敬畏之心。张勇指出,阿里管理层很快出台完整的 三大注意八项纪律 ,这是一套小二面对客户的共同行为规范。 关于全球化方面,张勇明确提出,2015年是阿里巴巴启动全球化的元年。2016年,将天猫国际和淘宝全球购作为进口业务的主阵地,打响全球化的第一战。 这是我们今天必须要去明确的战役目标,其他所有业务都应该围绕这两个品牌,围绕这两个业务的场景进行展开,这样才能够给消费者明晰的辨识度和用户体验。 张勇表示。 在农村方面,阿里今年主推城里的货下乡,农村的货进城。张勇表示,在过去一年多时间内,农村淘宝正搭建县村两级服务网络, 截至目前,农村淘宝村级服务站点已经超过10000个,覆盖全国20余个省份。按照阿里巴巴的 千县万村计划 农村战略规划,未来三至五年内,阿里计划投资100亿元,建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。 除了全球化和农村之外,张勇称,阿里巴巴电商业务还在要一线城市打一场战。2015年9月,天猫宣布启动 杭州+北京 双主场战略。天猫将以北京为大本营,推进在中国北方地区的战略执行和业务发展。 张勇称, 不光是在北京,未来一年要在中国一线城市里,对标这个城市的用户需求,对标不同用户的服务体验,占领这些地方的市场。 以下是张勇内部讲话全文: 今天的主题是 创变未来 ,2016年年初用这个主题开管理者大会是非常应景的。不瞒大家说,过去一个多月我非常忙,跟我们淘宝、天猫、聚划算、手淘,包括我们一些独立的业务部门同学做了很多沟通,包括做了一些头脑风暴、做了一些规划。尽管我们的财年底是三月份,实际上我想一年之计在于春,别等到春节回来再规划新的一年,这样太晚了。 春节以前有一段宝贵时间,我们能够把2016年到底要做什么,我们整个围绕淘系大的电商生态体系,我们应该怎么推动往前发展,我们能够形成一个大图。今天我特别想把最近一段时间的思考分享给淘系管理者。 HR的同学跟我定这个主题说 创变未来 ,我说很好,就这四个字吧,主题四个字本身有很多表达的东西,但是背后的意思是一样的,我们今天的电商面临一个巨大的变局。整个外部市场发生巨大的变化,电子商务从2000年开始我们做B2B的时候,到淘宝2003年的时候,到07年筹办天猫,到今天已经发生了翻天覆地的变化。 今天每个人都在谈电子商务和我们各个相关商业的整合、各个行业的融合,我们十多年传承下来淘宝、天猫为主体的Market Place的表达形式,发展到今天,已经成为电子商务的一种经典形式。今天卖生鲜的,开大家具卖场的,所有的行业都可以利用互联网改造它的行业、改造它的商业、改造它服务用户的体系,这是我们今天看到整个外部生态在发生巨大的变化。 今天已经印证了几年前讲的一句话, 未来没有所谓的电子商务公司 。而且对于阿里巴巴集团来讲,我们从来不把自己定位成为一家电子商务公司,阿里巴巴是一个以电子商务服务消费者、服务商家、服务生态体系从而获得数据,利用数据再进一步服务好我们这个生态体系的数据公司。 今天我们看到的整个互联网的发展,特别是电子和商务更进一步紧密地结合。在今天这个大背景下,我们怎么看我们的业务。其实,从阿里零售业务来讲,今天我们有两个基石型的业务和一把尖刀,就是我们的淘宝和天猫,这两大Market Place,和我们在上面成长起来的聚划算营销平台。其实这样的结构已经好多年没有改变了,从03年淘宝不断发展成形以后,到后面我们的称谓 买家 、 卖家 、 宝贝 ,这样的称谓是我们在当时的年代,特定的环境下,我们定义出来的。 但是发展到今天,整个市场已经发生了天翻地覆的变化,互联网跟电子商务的拥抱、跟零售的拥抱、跟生产供应链的拥抱已经全方位开展。我们要清醒地意识到一个现状。我们为什么要创变未来?外面这个世界变化得太快了。 我把我最近讲的比较多的一句话分享给大家,这样一个电子商务的思维和技术,全面拥抱实体商业以后,带来的一个最大的变化是,仅仅依靠解决信息对称问题,而带来用户价值的这样一种商业模式,其实会被越来越退出历史的舞台,这句话我讲得比较严峻一点,大家想想是不是这样。 互联网产生初期,我们从第一个业务B2B开始到走向淘宝,首先解决的是什么?首先解决一个信息对称的问题。原来没有互联网,所以信息不对称,因为信息不对称,所以我们有大量的中小企业想出口,他把商品发到网上,全世界的人能够找到他了,尽管是一个Leads,交易服务没有发生,但是有Leads不错,能够带来生意机会,这是B2B第一各阶段。 淘宝开始的时候也是这样,整个中国的零售体系非常复杂,每个体系当中的每个销售环节都希望有直接面对消费者的机会,这就带来我们淘宝的机会。从最末端的经销商、零售商或者能够搞到好的货的人,到07年的时候我们做天猫,很多品牌自己来了。他们通过这个平台能够触及消费者,能够把东西卖给消费者。这个过程,本身是解决供需见面的问题,解决供给和需求匹配的问题。这样一个大的变化下,诞生了我们过去十几年沉淀到今天的电子商务模式。 但是整个当商业发生变化以后,所有行业都在用它的方式去利用互联网改造自己的商业,尤其当无线时代出现以后,整个消费者使用电子商务的习惯在发生很多变化,使用互联网的习惯发生很多变化。现在手机已经变成不能离开身边的东西了,这个时候触达消费者的方式也发生很多的变化。这样的背景下,我们要考虑大的环境变了,我们的平台怎么发生变化,我们怎么去创造、我们怎么去改变,这里边非常重要的首先一点是创造。 最近我一直开玩笑说十年前的模式也是由人创造出来的,我们今天第一代的淘宝人,还有不少坐在这里,第一代的天猫人也有很多坐在这里。到底当时的业务怎么做起来的,其实是有当时的历史环境、当时的客户需求。今天当我们的外部世界发生这样的变化以后,我们怎么样升级我们的电商,怎么样创造性地开拓未来,这是我们今天面临的外部客观形势。 第二个客观形势是什么?我们要看我们的内部,我们过去十几年的发展,我们用这样的淘宝、天猫、聚划算三驾马车主体,配以我们所有的辅助部门,我们开创了整个电子商务大的生态体系。这个生态体系持续的繁荣带来了我们今天阿里巴巴的基石,也是我们所有在座小二共同努力的结果,特别是我们过去十几年连续付出的淘系小二。 但是今天我们可以看到有一个问题,其实我们过去很长时间的经营,有一个核心词萦绕在我们所有淘系小二的脑海当中,一个最关键的两个字,是什么? 流量 。所有淘系做运营的小二、做营销的小二、搞活动的小二,最关心的一个词就是 流量 ,怎么样搞活动流量更多一点,怎么拿到一个焦点图,大的活动一定要上首焦。 不论我们是不是愿意去承认,我们必须看到一点,我们过去的增长、我们过去十年的增长,其实是伴随着整个互联网渗透到消费者、渗透到商业的两大红利产生的。 第一个红利是什么?是消费者红利,就是我们所有中国越来越多的年轻一代,就变成了互联网一代,他用手机、用PC、用PAD。他接触互联网,就跟生在五十年代、六十年代,家里有自来水、有电灯,是一样的事情。大量中国消费者从不是网民变成网民,到互联网开始购物,从浅度互联网用户到深度互联网用户,这是发展第一个阶段,消费者的红利。在这十几年都有这样非常好的消费者红利在伴随着我们。 第二个是什么?商家的红利。从最早的我们的淘宝开始,给了很多中小企业,特别是中小渠道商有好的货的人有创业的机会,一个直接触达消费者的机会,他们利用网络,在网上做生意,他发展起来了,我们的淘宝也就发展起来了。 我们所有商家看中他自己店铺的生意,千辛万苦费劲脑筋把自己的店的生意做起来,千千万万个店做起来了,淘宝也就做起来了,商家把他的消费者运营好了,把他的用户运营好了,淘宝也就好了。在07年以后,又有一批新的品牌商进入天猫,而且这几年越来越多。 这两个红利是我们过去十年内生性增长非常好的动力,在这个中间,我们所有的淘系小二做了很多的工作,我们把这个生态体系搭建起来,能够运营好,能够繁荣起来。 但是我们非常清醒的看到一点,我们整个的发展,其实是伴随着这个大的时代潮流,有一个非常好的宏观环境。到今天当所有消费者都是互联网用户的时候,当网购不再是一个新鲜的事情,而网购体验变得越来越重要的时候,当所有商家不再把在淘宝、天猫开一个店作为一个电子商务,而是在考虑把所有商业跟电子商务全面结合去改造升级的时候,我们的电商、我们的淘系得这些业务该怎么做,这是我想我们今天讨论创变未来这个主题大的背景,既有外部的变化,也有内部的变化。 2016年电商四大趋势:一屏到多屏;线上到线下;实物到数字、服务;中国到全球、城市到农村 在这样一个变化当中,其实我们可以看到整个电子商务的发展,整个商业跟互联网化的过程,我们今天看到有几个非常重要的趋势。 第一个是我们已经从PC走到了无线。不是走向了无线,是走到了无线。我看12月份整个经营情况,我们绝大多数流量已经在无线上,我们绝大部分交易已经在无线上。我们今天通过无线访问淘宝天猫的用户,远远超过通过PC的用户,而且绝大多数用户只访问无线。但是无线只是一个端,今天我们走到无线要看到一个变化,整个的互联网商业的结合,是不是在从一个端走向多端,这是我看到的第一个变化,就是从PC走向无线只是一个方面。但是别忘了,现在所有的电视也变得越来越软硬件一体,所有的智能设备会触发越来越多的新的消费决策链路的开始,变成智能设备。在这样的变化当中,我们怎么捕捉这个机会,这是我们看到的第一个变化的趋势。 第二个变化的趋势,是我们聊得非常多的话题O2O。这当中实际是 线上线下融合 ,线上走到线下或者线下走到线上。今天商业互联网化的整个过程,不是谁杀死谁或者谁赢了、谁输了谁。我们认为传统线下商业的人对互联网的思考一点不比我们少,他们更紧迫地拼命尝试怎么样拥抱互联网,怎么样用互联网改造自己。而今天从线上来讲,我们也在大踏步地走到线下,帮助他们改造整个商业,所以线上和线下的融合是我们可以看到的第二个方面。 第三个,电子商务的发展将从今天我们淘系最擅长的实物类商品,极大范围地走向数字类商品、服务类商品。今天大家已经公认对于行业、社会有巨大的影响和变化,就是类似于滴滴打车这样的模式,对人的出行产生革命性的影响。衣食住行所有作为自然人要生存基本的状态的需求,都已经在这个中间产生了由互联网渗透进去了,已经发生了很多的改变。 那么在这个里面,我们的平台,我们怎么样从一个淘宝、天猫过去以实物商品为主,怎么样做好做好服务类的商品、怎么做好更多数字类的商品,这是今天看到一个巨大的市场。刚刚过去的一年,我们肯定会过掉三万亿,但是三万亿里边的绝大多数是我们今天大家都熟悉的实物类商品,我们有更大的服务类、数字类商品市场,我们渗透的还非常少,我们怎么样利用无线化的工具、无线化的体验,能够帮助消费者,服务好消费者,在这些新的领域,这是我们看到新的变化。 最后一个,大家都说互联网是没有疆界的,既然没有疆界的,我们坚定不移地从国内走向国际,从城市走向农村,走向农村是我们电商明年非常重要的一个战略步骤,是我们整个淘系业务的核心组成部分。 所以我们可以看到,在这样几个变化。这些领域都是我们现在探索的,要么还比较有限,要么有些刚刚开始的,这是我们一个巨大的蓝海,我们怎么样能够带领整个电商业务走向这些巨大的蓝海。 2016年阿里电商四大方向:聚焦消费者体验,繁荣生态,赋能商家,升级消费 讲了那么多大的趋势,我们看到的变化,讲了我们必须改变的原因。我想未来的药方是什么,我们电商到底怎么做,特别我们淘宝天猫的同学,还有我们服务体系的同学、相关体系的同学,都关心一个问题,到底电商要怎么做。这个世上没有一个万能的药方说药到病除就一定怎么样,但是在这里我给大家提四个方向,这是我们整个淘系大的团队必须去共同努力的四个方向。 第一个,我们要聚焦消费者体验。我想我们还是要回到最根本的东西,消费者体验。我想作为电商的每一分子,特别我们每个人都是消费者,我们想我们作为消费者在平台上,当体验不好的时候的境遇。节前我开了一天的天猫规划,我特地把七公也请来了,包括节日当中,我跟MM也在群里说,整个我们的服务端,今年的核心还是要回到基础,回到我们的服务。我们今天一个消费者在我们的网上买到一个他认为有问题的手机。我认为作为正常智商的,有一定耐心的,但是时间精力不足的用户来讲,他跟你折腾两次以后就不跟你折腾了,最可怕的事情是,消费者保持沉默,但是他用未来的行动做了选择。 我想我们今天淘宝、天猫的整个发展当中,我们首先一点还是要回到我们的用户体验问题。用户体验问题我们把它聚焦在我们的售后体验服务、售中售后服务,包括一部分物流体验上面,这是我们首先要面对的问题。今天我们在这样一个体验的问题上,这个是消费者购物最基本的需求,我们要满足他的地方,商品的品质、服务的体验,这两点不应该只是我们CCO团队的事情,不应该只是我们平台治理团队的事情,不应该只是我们客服同学的事情,应该变成我们所有业务部门同学的事情。 只有这样,我们才能从根本上去改善我们整个用户在我们这里购物的体验,用户才会回来多越来越多。今天电商发展了那么多,在市场上有那么多层出不穷的电商网站,其实大家都知道有件事情,这些网站上的消费者曾经来淘宝买过东西吗,我敢担保80%、90%是来过的。 问题是我们为什么留不住他们,或者说我们为什么不能让他们把更多的消费留在我们的平台上,这个是我们要从用户体验的根本上去找问题。 第二点,我们围绕淘系,我们的发展,非常重要的一点是我们还是要做一切的努力去繁荣我们的生态。这是希望我们整个淘系团队在做的新的一年的规划的时候,必须去尤其关注的问题。 今天我们运营淘宝、运营天猫,运营我们整个淘系的平台,最难的一件事情是什么?我们不是在运营一个业务,我们是在运营一个 经济体 。这是我们最难、最难的事情,我们不能够完全用西医的方式解决一个特定的问题。当然这些问题在短期内用外科手术的方式解决的,但是关键是瘤开掉以后,会不会长出来,或者会不会从身体的另外一个地方长出来。整个的经济体的健康度、商家的投入程度是整个经济体的关键。 我们在组织升级的过程当中,也把商家部门重组。我们必须站在赋能商家的角度去想这个问题。所以在繁荣生态里面,我们过去习惯地说淘宝上的买家卖家。实际上大家都知道,围绕买家卖家背后有大量新的角色在产生,有大量新的机会在产生,都是这个生态的力量所带来的。就像最近我跟杨过,包括跟蒋凡聊得比较多,我说网红这一波,我们怎么能让这个新的生态体系长出来的新的这样一种角色或者物种,能够把淘宝作为经营主阵地,这个是我们今天讲繁荣生态。我们不能够把视角仅仅落在买家、卖家这两个固定的称谓上。买家的背后,有大量的服务者、有大量的知识经济的提供者,能够在这个中间为这个生态体系贡献力量,我们怎么样能够去设计好的机制,让这些人能够把我们的市场、把我们的平台作为他经营的主阵地,而不只是一个链接指向到达,做一笔成交的地方。这是一个巨大的机会,其实这样的机会在非常多的地方存在,但是我们怎么样主动捕捉这样的机会,能够构建我们整个生态体系的繁荣。 第三个,赋能商家。我们整个淘系平台的建设还是要回到更好地去Enable商家来服务消费者,而不是说我们自己非常强大,我们有非常牛的技术团队,我们有非常牛的数据团队,我们可以给消费者做很多很多好的推荐,很多很多好的工具,很多好的搜索。而且这些在过去一两年当中,已经证明了我们的能力,我们能做好这件事情。但是 我们能不能更进一步,我们能不能赋能商家经营好他的自留地,而且我们能够帮商家定义和帮他去规划,它可以开发的新的自留地。 今天我把这个自留地简单地定义成几个东西,第一个,我们能不能赋能好商家经营好他的店铺。在无线时代,我们能不能让商家有足够多的工具,去经营好他的无线店铺,我们能不能让商家有足够的工具,以数据为支持,去经营好他的顾客去的最多的一个地方:宝贝详情页,这也是商家非常重要的他的自留地。我们怎么能够帮助商家去建立一个广播和订阅机制,进行微淘。我们怎么样帮助商家用好旺旺这样的工具,用好消息通道这样的工具,这个都是需要我们整个顶层设计和产品规划,而这个背后最重要的一点是怎么样用数据来赋能商家,做好这些事情。 我们只有让这些商家有这些工具,我们才能够让我们的整个生态体系能够持续繁荣,不然的话,就变成我们在运营几百万商家为他的生意做多少而忙乎,这是做不到的。整个生态体系的核心是我们的商家因为有了水电煤,因为有了这些工具,所以他们自己可以做很多事情,他们能够获得发展的动力,能够找到生意的机会,能够通过做很切实的一二三的这样的方法,能够带来新的生意,这是我们平台非常非常重要的。 最后一个,我们怎么样做到升级消费,今天有几个热门词,一个叫消费升级,一个叫供应侧改革。消费升级,我们作为每个消费者都有切身感受。今天我们平台上,最宝贵的是一年有三到四亿消费者。接近四个亿的用户在我们这里买东西。其实我们今天做了很多事情去满足他们的需求,但是我们要问一下我们自己,特别是我们的技术团队、我们的算法团队、我们的推荐团队,第一我们怎么样一方面能够满足消费者今天的需求,第二我们怎么能够利用数据去创造性地引导和发现新的需求,满足需求是一方面,创造需求是另外一方面。 去年的双11,其实最典型的一点,是一个创造需求的过程,用数据发现来创造激发需求的过程。今天在我们电商业务里,我们怎么样能够不仅满足今天这个用户的需求,同时能够去创造性地带来需求。 所以围绕着我们的聚焦体验,繁荣生态,赋能商家,消费升级,我们今天有很多的工作要做。大家听我讲到这里,大家可能会问逍遥子你是不是讲得太虚,到底我能做什么。我想在座都是管理者,我现在喜欢做的事情是命题作文,当我们来做新的一年的规划,来整理今天你在做的事情和未来将要做的事情的时候,我们要有一个标尺,我们需要对标一下我们为什么要做这件事情,我们为什么要做这样的计划,这个总的标尺就是大家印证一下这四句话里面到底我们要做的事情是符合哪一句。 我们只有从这四个方面去入手,不断去培植我们的土壤,让商家更繁荣,我们整个生态体系才会更繁荣,今天以我们一天大几十亿的规模,大家都知道,特别是淘系小二都明白,今天我们搞一次活动能带来什么,带来那一天的数字好看一点,但是我们看不见的东西是什么?看不见的东西是有多少消费者因为这次活动当中体验不好而下次不来了,这是我们今天的盲点,我们非常习惯于说我们聚焦于一个大的活动,活动可以有,而且我们每年必须有各种各样级别的不同的活动,但是我们需要更好地规划,而不是我们每天都以这样的活动后面带来的直接的促销、优惠的方式,去带来我们所谓的交易增长。 我想这四个方面的背后,其实我想跟大家讲一句话关于GMV。我们一直做淘系的同学,其实不是谁给的,并不是马总给的,也不是我给的,也不是我们所有Leader想要给的,是一种本能的反应,是说我们怎么把GMV做上去。但是我刚才讲这四件事情,我想告诉大家,今天这样的经济体上,就像今天国家经济的发展一样,每年追求一个GDP的速度是一种方法,但是关键是什么?整个经济体的健康,只有经济体的健康和持续繁荣才能带来我们的发展。 今天所有淘系小二,必须从某种程度上把GMV放到一边,把它作为一个结果,我们最重要的一件事情,关心的是我们GMV的抓手是什么。GMV只是一个结果,大家知道交易只是一个结果,但是围绕着交易,我们有什么手段去可以带来更大的规模,这是我们要关心的问题,不然的话,我们真的所有管理者只能做一个线性分解。用我一直开玩笑的话说,一个大的Leader有八个D,那就把一万亿GMV分成八份,每个D领一份回去,八个D下面还有四个小D,再分成四块,每个人领30亿回去。 这样的话,其实我们到一线主管是没有业务的抓手的,今天我们所有管理者的核心就是在一个战略思想引导下,我们去寻找这个业务的抓手。那么在这个中间,我想我们非常重要的一个抓手,除了刚才整个四个大的方向,我把它再往下落一层,给大家一些启发。 我想我看到了非常重要的一个抓手和一个潜力的点是什么?我们的用户。我说我们今天对于这个词的概念是不清楚的,我们今天经常是混叫的,我们经常把运营流量和运营顾客和运营会员三件事情混在一起。我不知道大家同不同意我的话,长久以来,我们习惯性地运营流量,但是流量就是一个访客,但是我们很多时候会说我这个业务的会员有多少。其实每次我都很好奇,这个会员是什么,原来是购买过一次的人。我的反应,这不叫会员,这最多叫你的购买用户,怎么样把一个访客变成一个购买用户,然后变成一个有忠诚度得购买用户,这才叫会员,在这个过程当中,我们有很多的事情去做,但是这必须要跳出我们今天完全以行业为分类,以行业的方式来运营消费者这样的一个过程,我们必须在淘宝、在天猫,在我们这些业务当中形成这样一种横向设计和思考,能够真正让消费者在我们这个平台上获得多种多样的商品和服务,这个是我们今天必须思考的。我想这是我们未来非常重要的一个方向和抓手,只有这样,我们才能够让我们的平台更生机勃勃,让我们的消费者黏性才更高。 而在这个中间,除了让我们自己运营好用户、运营好会员以外,回到刚才讲的核心问题,我们怎么样帮助商家运营好运营好它的会员、他的用户,其实每个商家把他的用户运营好了,其实这个平台某种程度上也就运营好了。这是我们未来一段时间里面,我们所有团队都要思考的。我的问题是我们考量一个业务,它的好坏,我们能不能多一些视角,根据业务本身的视角能够多一些视角去考虑,我是不是可以比GMV多几个视角去看这个业务是不是成功,我们是不是把每个业务都回到用户价值,我这个特定场景服务了什么样的消费者,这个消费者在我们平台的整个价值是什么,这个话题有点深,我想直接把这个话题抛出来。 今天整个淘系,事实上它是一个淘系,但是我们运营的时候,每个团队、每个管理者思考的是这个局部业务的最优化,但是局部业务最优化、局业务GMV最大化、局部业务价值最大化是不是会带来整个平台的最优化?未必。有的时候是同向的,有的时候非同向的,这取决于我们怎么样科学地设计每个业务的KPI。在整个规划的过程当中,毫无疑问要定目标、定KPI,我非常希望我们所有的Leader,特别我们在座大的Leader,我们能够一层一层地去看我们团队的KPI的设计,其实所有问题的导向是可以用KPI来引导的。 既然我们能够做到那么一个KPI驱动的团队,KPI驱动不是坏事,我们当然要目标导向、结果导向,关键是我们设立什么样的目标、设立什么样的结果,这个是我们每个团队要思考的问题。只有这样,我们才能够客观地去看今天我们做的每个业务,它真正是不是带来了用户价值,这是第一点。 第二点,它有没有带来同质化的用户价值,我前两天也在梳理,跟手淘团队也在聊,我看我们的整个业务里面,PC、无线上面有大量的营销产品,财务还帮我拉了一张表,说某某某产品是三个月最低价,某某某产品是六个月最低价,某某某产品必须全年最低价,我还看到一个例子,正好两个业务都在手淘上面有活动,一个是99折,另外一个必须98折,98折才能把用户吸引过来。我想我们每个团队都要思考一下,除了打折以外,我们能给消费者什么价值,除了我们把打折工具交给商家以外,我们能不能给他其它工具,让他运营好消费者,我这样说,我看下面的人会心一笑,这是我们每天都在碰到的问题,但是解决的钥匙就是在我们这些人手里,我们怎么样一起去努力、去设计这个生态体系的经济机制,能够让消费者真正做到升级消费,让商家做到他有能力去运营消费,这个钥匙都在我们手里。 下一个问题我单独谈一下无线,这个问题非常重要,也非常突出,为什么这么说,或者说重要而又突出?我说重要是因为今天用户都在无线上,商家也都明白主阵地在无线上,我们怎么去经营无线。今天我们淘系的旗舰手机淘宝,在过去两年我认为做得非常好,我们带领整个集团完成了无线化的第一步,就是把电子商务无线化。我们过去两年,我们如果接不住整个用户从PC向无线的转移,我们是非常悲催的。但是我们非常幸运,也非常感谢我们的团队,我们做到了这一点,我们无线今天整个无论的是用户访问的数量、频次都处于一个非常好的状态,过去我们团队,特别是我们的手机淘宝团队做了大量的工作。 但是今天我为什么要把无线的问题提出来单独讲?就是因为今天我们所有的淘宝、天猫其实运营的主阵地都在无线上,今天我们的手机淘宝当完成了第一步的电子商务无线化以后,未来面临着两件事情,我认为第一件事情非常重要的,就是今年2016年能不能通过好的产品设计,通过好的业务规划和角色设计,让我们淘宝、让我们天猫的业务小二、运营小二都能够在无线阵地上去运营。不然的话,我想这个手机淘宝就变成了我们无线团队的手机淘宝,而不是整个淘宝、天猫、业务团队都能在上面发力的,这个问题是我们今天的一个焦点问题,这也是我们顺利度过了之前的手机淘宝的转型和站住脚飞速发展以后必须面临的问题。 今天在我们的手机淘宝上面,我们定位成为一个超级APP,我们做了很多好的产品,但是我们发觉一个问题,所有这些产品,我们的业务方都很少能够介入去运营,我们做了很多以数据为驱动,以产品设计为导向的产品,这个是无线的特性,我认为是正确的。但是我们必须要有所有业务团队有运营阵地。包括我们整个的设计必须让业务团队非常明确地知道我们整个设计的主干和大家怎么可以去运营。比如说微淘,微淘不应该只是商家运营的阵地,也应该是我们所有独立业务运营的阵地,无论是大业务还是笑业务,只要是品牌化的业务,都可以去作为运营的阵地,比如淘宝头条这样资讯类的产品,如果是定位成主要的资讯类的产品的话,那么资讯的来源,除了淘宝头条团队自己能够产生以外,我们其他的业务团队能不能产生这样的内容来源。 比如说我们在双11做的非常好的这个产品清单,我们马上会提高它的战略优先级,但是清单的核心是内容,我们怎么样让我们所有的业务团队能够明白说今天不是运营类目了,是运营清单了,是运营主题了,是运营微淘了,我想这是未来我们这一段时间里面必须深度对焦和解决的问题。只有这样,我们的业务才有抓手,而且只有这样,才能符合无线的特点,流量应该是自生和可运营的。我们既要鼓励商家去运营他的私域空间,同时我们也应该鼓励所有业务团队去创造在无线上的私域空间,把这个业务自己的流量能够运营起来,把红人自己的账号流量运营起来,我想只有这样,这么一小块手机屏幕才能够承载得了我们这一大屋子人的期望,这不是开玩笑,我们说白了,今天某种程度上来讲,我们这一大屋子里的管理者和大家所带的团队都在忙乎着这块小小的手机屏幕背后的东西,这已经是主阵地了,我们怎么样让我们的手淘团队从以自己为主导能够Enable我们所有的内部业务团队,Enable我们的小二去做这件事情,Enable我们的商家去做这件事情,这是我们未来一段时间的关键。 第二个,我们整个无线非常重要的一个问题,其实我们有一个梦想,我们希望从最早的购物,到导购,到社区,到社交,大家知道集团做了很多社交方面的尝试,有的现在当它遵循产品本身的原理以后,有些东西就长起来了,比如钉钉这样的东西。在电商这块,我们今天成功地做了很多导购类的产品,但是我们怎么样能够走向社交,其实我跟蒋凡讲得最重要的一句话,和手淘团队讲的核心的一句话,我们不是要去做一个别人认识的社交,我们也不是要去做一个别人都认识的这叫社区。我们不需要在手淘上多一个社区的Tab,这里的DAU很高,这是一种衡量社区的成功方式,但是非常重要的一件事情,我们能不能把整个无线、整个手淘做得更社区化。我想只有这样,我们的团队、我们的内容供给机制才能够发挥作用,才能够让整个手淘更繁荣。 我特别把我们的整个无线的东西单独拿出来作为一part跟大家讲一下,这个对于大家来讲太关键了,而在这个中间,也是对我们无线团队的要求,因为事实上大家已经变成了旗舰,你必须让所有部队到旗舰上面来打仗,而不是旁边的人架一条小舢板,咱们有一艘很威风的旗舰在前面开,这肯定不行。这是我们今天在无线上面面临的挑战和机遇。2016年阿里电商的三大战役:全球进口、农村、一线城市 那么在未来一年,我想当我们围绕着刚才说的方面去整理我们的业务,做计划的时候,我们还是要有一些关键战役,我们还是要明确一些关键战役的抓手。我想在这个抓手里边,我们还是围绕着我们集团未来五到十年的核心战略,我们就三个核心战略,第一个全球化,第二个农村,第三个大数据和云计算。我想我们还是要对焦我们大的战略,在未来的一年当中,我们怎样在电商当中去实践这三个大的战略,围绕这三个,我给大家提出我们有三大战役要打。 第一个战役,全球化。就是我们怎么样能够把我们电商的现在的海淘以跨境交易为主的海淘特别是进口业务做起来,今天我们在这样一些进口业务上也必须明确我们业务的主品牌和业务的主阵地。我们经过一段时间业务梳理,明确我们的业务主阵地,我们今天的选择并不多,在淘宝基础上,我们有一个历史悠久的全球购,我们有一个天猫国际,我们怎么围绕这两个品牌构建不同用户的价值,把他们做成全球化的主阵地,这是我们今天必须要去明确的我们的战役里面的目标和抓手,其他所有业务都应该围绕这两个品牌,围绕这两个业务的场景进行展开,这样才能够给消费者必须明晰的辨识度和用户体验。 第二个战略就个是农村,大家都知道,我们一年多以前开始了千县万村计划,我们把这个任务跟我们B2B铁军结合起来,大圣孙利军被抽调出来做农村淘宝,做整个地面拓展。这一年让我见识了我们铁军的厉害,现在我们成功地已经过了一万个村,两百多个县,这个速度是非常惊人的。我们用农村合伙人的机制,其实是一种升级版的Uber模式。 但是核心是什么?我们不光把点要布下去,在未来一年,我们真的要让城市到农村、农村到城市,整个城里的货下乡,农村的货进城这两件事情,能够事实上成规模地做起来,这样我们整个的拓展和布局才能够产生它的化学反应,这里要求我们的村淘团队和我们淘系淘宝团队、天猫团队紧密合作,来围绕整个农村市场,我们怎么样来规划、怎么样来打赢农村这一仗,农村有超过一半中国人口在那里,我们怎么样拓展那个市场,同时那个市场也需要我们,能够运用互联网,能够连接我们的全国乃至全球。 第三个战役,我想对于电商来讲,我们还是要聚焦在我们的既要抓农村,我们还要抓一线城市,所以我们大家都知道,在淘系现在有一个项目叫 一路向北 ,一路向北只是一个代号,不代表我们只往北打,一线城市,中国的大城市就那么标准的前十大,非常明确的,我们必须在这么前十大城市里面,对标这个城市的用户需求,对标这些地方的用户体验,能够占领这些地方用户的Mind Share,从而占领这些地方的Market Share,这是一场硬仗。大家都知道电商今天是中国竞争最惨烈的行业领域之一。今天我们在这里谈论这些话题,并不是我们在一个象牙塔内,其实我们是在战场上,我们怎么样去抓住国际化,抓住农村,这是抓住未来,但是今天我们现有的阵地,我们必须去进一步巩固或者说进一步扩大,那就是在一线城市用户的口碑、用户的体验和用户的占有率,这是我们在这三个方面要去做的事情。 敬畏客户 设 三大纪律八项注意 最近有一个话题比较沉重,我在天猫已经严厉批评了,但是我想把这个话题拿出来跟我们所有淘系团队讲一下。就是我们怎么样面对我们的客户,这个话题不新鲜,是一个老话题,但是老话题还是要时时讲,还是要月月讲。只有这样,我们才能够对于我们的客户有敬畏之心。 批评天猫的是什么,天猫的例子是我们的招商体系,一个商家提申请,可以过很长时间,既没有人说进来,也没有人说不进来。我想这只是一面镜子,这几天我知道天猫的管理团队班委也在密集地做工作,在优化这个过程,但是我想机制的优化、流程的优化是一方面,最重要的优化是在这里,在脑子。 我刚才说了,我们这里的主体是07年以后加入到阿里巴巴的,第一代的人开创了我们这样一个大的平台,今天我们随便一个小二,我相信我们在座的所有人,每一个人大家出去的影响力惊人,不要说到我们的总裁级别,到我们的一线业务的小二,我们到客户那里的影响力惊人。我想大家都能够体会这句话,都有现实的例子,活生生每天在发生,但是我们都要自省一下,这是我们每个人个体都这么牛吗,离开这个平台我们什么都不是。 我想我们每一个小二都要扪心自问一下我们平时在怎么面对客户,我们怎么在服务客户,在这个里边,我已经跟蒋芳说了,我们必须有一些硬的纪律。我们今天面对客户的时候,我们淘系的所有同学,必须有一些共同遵守的行为规范,我们需要有我们自己的三大纪律八项注意。 我请我们的HR,我们的业务团队的Leader,我们的班委一起来讨论我们的三大纪律八项注意是什么,我们只有这样,我们才能够让我们所有的小二,特别我们新进来的小二,我们来的时间不长的小二,不要很短的时间忘记了自己,没有想到来到这儿影响力那么大。不瞒大家说,几年以前我们发生过很多廉政的事件,但是如果我们不注意这样的问题,我们死灰仍然会复燃,而且有一些已经在复燃了,我们怎么样做好这方面工作,这是我们整个内部机体的健康度,只有这些我们才能够真正的、踏实的、诚心诚意的服务好我们的客户。我想客户的问题,三大纪律八项注意,这是我们的一个硬杠杆,我们要把这三大纪律八项注意是什么,我们去定出来,当然不是凑数,定不到八条,咱们搞六条也行,咱们搞个六项注意,比八条多,咱们就搞十个,十项准则也可以,但是我们所有团队都必须要有这样的自我要求和客观要求,我们能做什么、不能做什么,这样我们才能保持清醒。所以这个是我想在我们整个的团队组织上,我想讲的第一个问题,我们怎么面对客户。 我们不仅是继承者,我们更需要开创者 我们无论有多少美妙的想法,有多大的愿景,其实还是靠我们这群人能够把它做出来。今天我们的骨干已经是在07年到2012年之间这一批加入到阿里,加入到淘系的我们的同学。 我们这一批人,其实我也在内,我也是07年8月份加入淘宝,我们这批人,我可以说,我们绝大多数人没有经历过我们淘宝、天猫创业的艰辛,我们B2B创业的艰辛,我们这群人更多的是在沿着第一代的人开创这个业务以后,我们顺着这个商业模式,顺着就这么走下来了,我们做的越来越大,规模越来越大,影响力越来越大,我们也吸引了大量新的人才加入到我们这个组织。 但是我想说,今天我们需要的不仅是一个继承者,我们更需要是开创者,就像我开头说的那样,我们的大的环境,外部大的环境发生了很多的变化,电子商务的定义已经发生了很大的变化,电子商务使用场景已经发生了很大的变化,商业已经全面拥抱了互联网,怎么样我们这群人能够开创性地去开拓我们淘系的未来,这个是我们肩负的职责。 大家都知道马总对集团未来五年十年有两大战略目标要求。第一个,五年以后,其实一年差不多过去了,就是到2019年,我们达到一万亿美元的规模,一讲到这个,大家又想,又是GMV了。从战略上告诉我们要去一万亿美元规模,可不代表从我开始,我们每个人开始把一万亿美元分到每一年、分到每个类目、分到每个小二,我们可不能这么干,这么干我们肯定干不到一万亿美元。 第二个目标,我们要服务全球二十亿消费者,这个目标非常宏大,但是能不能实现这个目标,在我们这群人身上。今天我们怎么样从我们的主力业务淘系到我们的中台技术团队,到我们的客服,到我们的运维,到我们的技术保障,到我们的安全,到我们的各个团队,能够围绕我们共同的目标,进行层层分解,真的像一个组织在打仗,像一个拳头这样去出击,这是我们未来一定要做到的。 最后我也想在这个机会谢谢我们所有淘系小二的努力,大家开创了辉煌的过去,但是未来是怎么样,在我们手里,我希望我和大家一起共同开创淘系更美好的未来,谢谢大家。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 外卖O2O正在成为改变百姓生活的主流 来源:自媒体刘旷 2016-01-06 15:06 http://www.mnw.cn/ 日前,央视节目《2015年改变我们生活的那些事儿》第三集互联网餐饮全面播放了从线上到线下的餐饮O2O正在全面改变我们的生活。央视从外卖配送、大数据智能推送、食品安全等多个方面报道了餐饮外卖,我们从央视报道的几组数据就完全可以看出整个外卖市场的火爆程度。 1、2015年国内从线上到线下的餐饮O2O模式,其市场规模已经突破1300亿,这足以说明了餐饮市场的巨大。这个数据无不显示了国内餐饮市场的前景,而随着互联网的不断深化,餐饮O2O的市场规模还将继续扩大,外卖作为餐饮O2O的一个重要分支,也正在受到越来越多消费者的欢迎,而且正在从一二线城市向三四线城市蔓延。 2、央视报道全国餐饮行业互联网+在线用户已经超过了2亿,这一数字对于整个互联网餐饮行业来说是一个极大的喜讯。民以食为天,越来越多的用户正在开始接受用互联网的方式来订餐消费,而团购、外卖等互联网餐饮消费模式也正在不断刺激用户新的消费需求,未来几年还将会有越来越多的用户接受互联网餐饮。 3、央视以百度外卖为例,2015年入驻该平台的数量比2014年增长了670%。百度外卖上餐饮商家激增说明了一个现象:如此众多的商家选择该外卖平台,足见其能够给餐饮商家带来更多利润。百度外卖作为外卖O2O发展最猛的一支力量,目前已覆盖了全国100多个城市,吸引了几十万余家优质餐饮商家入驻,并且在白领外卖市场实现份额第一,被业界评为最有品质的外卖平台。 4、与此同时,央视还报道了这样一组数据:每一位百度送餐员一年的送餐距离为14000公里,相当于从北京骑到了纽约,这足以说明了百度外卖每一个送餐员每天所接到的订单量得有多少。外卖O2O正在给百姓生活带来怎样的改变? 通过央视的报道,我们会发现外卖所带来的生活改变并不仅仅只是一点点,而是改变了人们的餐饮习惯: 一个现象是,过去人们在上班期间会苦恼于每天只吃一些并不卫生的路边摊,而到写字楼附近饭店吃饭则需要排长长的队伍,自从有了外卖之后,不论白领、蓝领还是金领,他们大多都开始通过手机直接下订单; 另一个现象是,很多上班人士下了班之后或者周末的时间,尤其是在一些一二线城市,辛苦上了一天班,晚上已经没有更多的精力去买菜做饭,有父母陪伴的上班族吃饭还能规律些,多数人平常吃饭总是不太规律,而有了外卖之后,这些人在下班回家前就会提前把外卖预定好,到家后就可以直接享受刚出锅的热腾腾饭菜; 最后我们再来看一个比较明显的现象,就是大学校园中的学生吃饭习惯改变。过去每到中午或者傍晚时分,学生们就会一窝蜂地涌进校园食堂,排队等候是免不了的,去晚了甚至有很多菜品可能都已经没有了,到了冬天,稍微去晚些甚至饭菜都凉了。而今天,我们会发现,越来越多的学生都是在宿舍打开手机直接叫外卖,然后在宿舍坐等热腾腾的新鲜饭菜。 所以,不论是从上班一族来说,还是从到家庭、校园中人们的饮食变化来看,外卖都在改变和影响人们的生活方式,外卖对于老百姓以及餐饮商家来说都有着巨大的魔力。老百姓越来越离不开外卖 越来越多的学生、上班一族开始离不开外卖,外卖已经成为了他们饮食生活中不可缺少的一部分,多个因素促进着他们对外卖开始形成越来越强烈的依赖性。 1、外卖无法替代的便利性 便利性恐怕是众多消费者选择外卖配送的第一核心要素。百度外卖CEO巩振兵在接受央视采访时介绍了百度外卖的智能物流调度系统,通过百度外卖的算法,能够根据用户喜好和商户特点,对两者进行个性化匹配,这样能够大大提升用户等待外卖餐饮的时间。 2、懒人心理需求 根据一位接受央视采访的百度外卖配送员张增其表示,过去可能只会是一些白领、学生会使用百度外卖,而今天很多家庭中只要有移动端,他们就会通过百度外卖平台下订单叫外卖。这就说明了一个现象:相当部分消费者的懒人心理需求,催生了外卖经济的繁荣。 3、个性化需求不断催生 除了懒人需求之外,一些基于外卖O2O的个性化需求也在不断诞生,比如针对病人、老人的个性化健康饮食配送等方面。随着外卖O2O竞争的逐渐加剧,未来个性化的外卖配送将会越发凸显,而对个性化配送有着强烈需求的消费者自然也就离不开该外卖O2O平台。 4、餐饮的安全性能够保证 对于消费者来说,选择外卖当然还有一个非常重要的原因,那就是饮食安全。目前所有的外卖O2O平台都在努力打造一个健康的饮食方式,比如百度外卖坚决杜绝无照无证的黑商家,要求所有的入驻商家都必须 亮照亮证 (营业执照和卫生许可证),同时百度外卖的工作人员还会随时对入驻商家进行回访,详细调查商家的卫生状况,确保消费者的食品安全卫生。餐饮商家转型互联网同样离不开外卖O2O 在央视的采访报道中,一位百度外卖骑士从保安人员改行成为了百度外卖配送人员,最开始的时候有些商家老板都不太愿意搭理他,但是后来随着订单量的逐渐增多,餐饮商家竟然每天盼望着他的到来,这就是外卖O2O对于餐饮商家的改变。对于餐饮商家们来说,外卖O2O平台是帮助他们转型互联网的利器。 首先,通过配送外卖的方式,餐饮商家节约了大量的租金成本。对于一个餐饮店来说,每个月的租金是其成本的重要来源之一,很多餐饮生意不好最终关门大吉的商家,很大一部分原因就是无法承担昂贵的房租,而借助外卖的方式,餐饮商家就可以少租很多餐位。很多餐饮商家借助百度外卖平台,外卖配送也可以直接交给百度外卖骑士,通过其智能物流调度系统实现更快速有效的配送,为商家赢得用户更好的体验。 其次,对于商家们来说,外卖能够给商家带来更多的订单,也就意味着更多的利润。甚至有很多位置比较偏僻的商家,其大部分的餐饮订单都是来自于外卖,可以这么说,外卖O2O平台帮助一些味道鲜美,但位置较偏的餐饮商家找到自己的生存之道。 最后,餐饮商家只需要做好饭菜的味道,然后就能够借助外卖平台,培养一批更忠实的消费者。同时通过借助外卖O2O平台的大数据分析,商家能够实现更精准的营销,从而更精准地推送用户想吃的菜品。而百度外卖基于百度LBS大数据的优势,在海量用户群体中能够实施精确打击,让 连接人与服务 更有效率。外卖才是最大的社区O2O,将从全生活链影响人类 提到上门配送,很多人都会想起社区O2O平台。不可否认,社区O2O是一个万亿市值的大市场,但是看看社区001、顺丰嘿店等平台,几乎没有一家社区O2O平台真正做起来的。然而,百度外卖、美团外卖、饿了么等平台却凭借着餐饮配送已经成功地切入了社区O2O。 今天他们的外卖配送范围已经不仅仅只是局限于餐饮,而是包括了超市、水果蔬菜、蛋糕、药品等一切生活必需品的配送,至少我们从目前的社区O2O发展现状来看,已经越来越多的家庭用户通过美团外卖、百度外卖、饿了么等平台呼叫餐饮外卖,蛋糕预定、水果蔬菜配送等,有了这个切入口,未来外卖皮套切入到水电缴费、宽带缴费等社区生活服务也完全不是没有可能。 百度外卖依托于手机百度、百度地图、百度糯米等平台入口,在入口优势上比较明显,同时依托于百度的大数据、人工智能技术,百度外卖技术优势也较优先,发展势头最为迅猛;相比之下,饿了么要想守住目前的市场份额,必须要弥补入口上的不足,否则很容易被百度外卖追上来。 由此我们可以看出,BAT三巨头打造外卖O2O平台的最终目的并不仅仅只是想做一个餐饮配送平台,他们有着更大的野心:剑指万亿市场的社区O2O。通过餐饮外卖作为切入口,他们可以为平台积累足够的用户基础,最终与地产、物业等进军社区O2O的平台一较高下。而通过外卖配送带来的整个社区O2O服务对于老百姓的生活也将会产生更广泛的影响,不得不承认,外卖O2O正在成为改变人们生活的主流。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 到今天为止,我坚定的认为,做这个决定是没有错的,而且在未来几年必将证明,TCL将成为中国企业率先在全球新一轮彩电转型升级当中的佼佼者。 到 苗富瑞表示,这些没有在国家相关部门注册,没有通过彩票发行机构的认可和授权,属于一种欺诈行为。而苗富瑞还透露,彩票工作委员会、彩票社团组织、行业协会已经注意到了这些情况,将会同工商、公安、网络管理部门形成规范和制度来协同对这种不法网站加强打击力度和管理力度。 苗富瑞表示,这些没有在国家相关部门注册,没有通过彩票发行机构的认可和授权,属于一种欺诈行为。而苗富瑞还透露,彩票工作委员会、彩票社团组织、行业协会已经注意到了这些情况,将会同工商、公安、网络管理部门形成规范和制度来协同对这种不法网站加强打击力度和管理力度。 到 对于百度来说,竞价排名从某种意义上可谓“成也萧何、败也萧何”。竞价排名为百度带来了丰厚的利润,在刚刚结束的第三季度,百度营收为人民币亿元,同比增长%;净利润为人民币亿元,同比增长%。在互联网寒冬中可谓一枝独秀。但是,无法监管的广告却像一颗定时炸弹严重影响着百度的声誉。 【对】【于】【百】【度】【来】【说】【,】【竞】【价】【排】【名】【从】【某】【种】【意】【义】【上】【可】【谓】【“】【成】【也】【萧】【何】【、】【败】【也】【萧】【何】【”】【。】【竞】【价】【排】【名】【为】【百】【度】【带】【来】【了】【丰】【厚】【的】【利】【润】【,】【在】【刚】【刚】【结】【束】【的】【第】【三】【季】【度】【,】【百】【度】【营】【收】【为】【人】【民】【币】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【%】【;】【净】【利】【润】【为】【人】【民】【币】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【%】【。】【在】【互】【联】【网】【寒】【冬】【中】【可】【谓】【一】【枝】【独】【秀】【。】【但】【是】【,】【无】【法】【监】【管】【的】【广】【告】【却】【像】【一】【颗】【定】【时】【炸】【弹】【严】【重】【影】【响】【着】【百】【度】【的】【声】【誉】【。】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【快】【递】【首】【入】【反】【恐】【怖】【主】【义】【法】【 】【未】【履】【行】【最】【高】【罚】【5】【0】【万】【 】【来】【源】【:】【电】【商】【报】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【2】【-】【2】【9】【 】【1】【5】【:】【3】【5】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【1】【2】【月】【2】【9】【日】【消】【息】【,】【十】【二】【届】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【第】【十】【八】【次】【会】【议】【2】【7】【日】【表】【决】【通】【过】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【反】【恐】【怖】【主】【义】【法】【》】【。】【其】【中】【,】【快】【递】【首】【次】【入】【反】【恐】【怖】【主】【义】【法】【。】【该】【法】【律】【自】【2】【0】【1】【6】【年】【1】【月】【1】【日】【起】【施】【行】【。】【 】【据】【电】【商】【报】【了】【解】【,】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【反】【恐】【怖】【主】【义】【法】【》】【第】【二】【十】【条】【规】【定】【:】【铁】【路】【、】【公】【路】【、】【水】【上】【、】【航】【空】【的】【货】【运】【和】【邮】【政】【、】【快】【递】【等】【物】【流】【运】【营】【单】【位】【应】【当】【实】【行】【安】【全】【查】【验】【制】【度】【,】【对】【客】【户】【身】【份】【进】【行】【查】【验】【,】【依】【照】【规】【定】【对】【运】【输】【、】【寄】【递】【物】【品】【进】【行】【安】【全】【检】【查】【或】【者】【开】【封】【验】【视】【。】【对】【禁】【止】【运】【输】【、】【寄】【递】【,】【存】【在】【重】【大】【安】【全】【隐】【患】【,】【或】【者】【客】【户】【拒】【绝】【安】【全】【查】【验】【的】【物】【品】【,】【不】【得】【运】【输】【、】【寄】【递】【。】【 】【除】【此】【之】【外】【,】【该】【法】【律】【第】【八】【十】【五】【条】【规】【定】【:】【铁】【路】【、】【公】【路】【、】【水】【上】【、】【航】【空】【的】【货】【运】【和】【邮】【政】【、】【快】【递】【等】【物】【流】【运】【营】【单】【位】【有】【下】【列】【情】【形】【之】【一】【的】【,】【由】【主】【管】【部】【门】【处】【十】【万】【元】【以】【上】【五】【十】【万】【元】【以】【下】【罚】【款】【,】【并】【对】【其】【直】【接】【负】【责】【的】【主】【管】【人】【员】【和】【其】【他】【直】【接】【责】【任】【人】【员】【处】【十】【万】【元】【以】【下】【罚】【款】【:】【 】【(】【一】【)】【未】【实】【行】【安】【全】【查】【验】【制】【度】【,】【对】【客】【户】【身】【份】【进】【行】【查】【验】【,】【或】【者】【未】【依】【照】【规】【定】【对】【运】【输】【、】【寄】【递】【物】【品】【进】【行】【安】【全】【检】【查】【或】【者】【开】【封】【验】【视】【的】【;】【 】【(】【二】【)】【对】【禁】【止】【运】【输】【、】【寄】【递】【,】【存】【在】【重】【大】【安】【全】【隐】【患】【,】【或】【者】【客】【户】【拒】【绝】【安】【全】【查】【验】【的】【物】【品】【予】【以】【运】【输】【、】【寄】【递】【的】【;】【 】【(】【三】【)】【未】【实】【行】【运】【输】【、】【寄】【递】【客】【户】【身】【份】【、】【物】【品】【信】【息】【登】【记】【制】【度】【的】【。】【 】【值】【得】【强】【调】【的】【是】【,】【快】【递】【安】【全】【,】【是】【国】【家】【反】【恐】【怖】【主】【义】【的】【重】【要】【一】【环】【,】【直】【接】【关】【系】【到】【人】【们】【的】【切】【身】【利】【益】【,】【关】【乎】【人】【们】【的】【人】【身】【安】【全】【。】【维】【护】【快】【递】【安】【全】【,】【是】【我】【们】【每】【一】【个】【社】【会】【成】【员】【应】【尽】【的】【责】【任】【。】【一】【方】【面】【,】【寄】【件】【人】【责】【任】【不】【可】【缺】【位】【,】【应】【当】【严】【格】【遵】【守】【国】【家】【关】【于】【禁】【寄】【、】【限】【寄】【物】【品】【有】【关】【规】【定】【的】【义】【务】【。】【另】【一】【方】【面】【,】【快】【递】【企】【业】【需】【要】【对】【每】【一】【件】【快】【递】【包】【裹】【进】【行】【严】【格】【查】【验】【。】【唯】【有】【如】【此】【,】【我】【们】【才】【能】【营】【造】【一】【个】【文】【明】【、】【安】【全】【的】【社】【会】【环】【境】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【苹】【果】【递】【交】【诉】【状】【 】【要】【求】【三】【星】【再】【赔】【偿】【1】【.】【8】【亿】【美】【元】【 】【来】【源】【:】【腾】【讯】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【2】【-】【2】【5】【 】【1】【5】【:】【4】【7】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【1】【2】【月】【2】【5】【日】【,】【在】【三】【星】【因】【侵】【犯】【i】【P】【h】【o】【n】【e】【专】【利】【和】【设】【计】【向】【苹】【果】【赔】【偿】【5】【.】【4】【8】【亿】【美】【元】【一】【个】【星】【期】【之】【后】【,】【苹】【果】【再】【次】【要】【求】【法】【院】【强】【制】【三】【星】【赔】【偿】【一】【笔】【巨】【额】【费】【用】【。】【 】【在】【周】【三】【向】【法】【院】【提】【交】【的】【起】【诉】【状】【中】【,】【苹】【果】【要】【求】【三】【星】【电】【子】【追】【加】【补】【偿】【将】【近】【1】【.】【8】【亿】【美】【元】【损】【失】【和】【利】【息】【。】【 】【这】【些】【追】【加】【赔】【偿】【仍】【然】【跟】【2】【0】【1】【2】【年】【美】【国】【一】【个】【陪】【审】【团】【裁】【定】【侵】【犯】【苹】【果】【知】【识】【产】【权】【的】【五】【款】【三】【星】【产】【品】【有】【关】【。】【 】【苹】【果】【和】【三】【星】【之】【间】【的】【这】【次】【长】【期】【争】【议】【最】【早】【追】【溯】【到】【2】【0】【1】【1】【年】【,】【当】【时】【苹】【果】【向】【法】【院】【起】【诉】【三】【星】【侵】【犯】【了】【其】【专】【利】【和】【抄】【袭】【i】【P】【h】【o】【n】【e】【的】【外】【观】【设】【计】【。】【在】【2】【0】【1】【2】【年】【的】【裁】【决】【中】【,】【三】【星】【被】【勒】【令】【向】【苹】【果】【支】【付】【9】【.】【3】【亿】【美】【元】【赔】【偿】【金】【。】【 】【今】【年】【5】【月】【,】【美】【国】【一】【家】【上】【诉】【法】【院】【将】【赔】【偿】【总】【额】【调】【整】【为】【5】【.】【4】【8】【2】【亿】【美】【元】【,】【其】【理】【由】【是】【苹】【果】【不】【能】【仅】【仅】【依】【靠】【商】【标】【保】【护】【i】【P】【h】【o】【n】【e】【手】【机】【的】【外】【观】【。】【三】【星】【在】【今】【年】【1】【2】【月】【1】【4】【日】【按】【法】【院】【判】【定】【的】【金】【额】【向】【苹】【果】【支】【付】【了】【赔】【偿】【金】【。】【 】【然】【而】【,】【这】【一】【场】【象】【征】【着】【全】【球】【智】【能】【手】【机】【争】【夺】【战】【的】【官】【司】【并】【未】【就】【此】【结】【束】【。】【明】【年】【3】【月】【,】【加】【州】【圣】【何】【塞】【联】【邦】【法】【院】【将】【就】【与】【上】【诉】【法】【院】【裁】【决】【相】【关】【的】【剩】【余】【赔】【偿】【作】【出】【裁】【决】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【三】【星】【向】【美】【国】【最】【高】【法】【院】【进】【行】【了】【上】【诉】【。】【三】【星】【称】【苹】【果】【从】【i】【P】【h】【o】【n】【e】【手】【机】【正】【面】【、】【边】【框】【和】【应】【用】【图】【标】【的】【设】【计】【获】【得】【了】【远】【远】【超】【过】【应】【该】【得】【到】【的】【赔】【偿】【。】【高】【级】【法】【院】【尚】【未】【决】【定】【是】【否】【接】【受】【审】【理】【此】【案】【件】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 到 【M】【a】【r】【c】【o】【 】【P】【o】【l】【o】【与】【F】【o】【u】【r】【s】【q】【u】【a】【r】【e】【不】【同】【的】【地】【方】【在】【于】【,】【你】【每】【次】【分】【享】【位】【置】【时】【都】【需】【要】【选】【择】【分】【享】【对】【象】【,】【而】【不】【是】【默】【认】【向】【所】【有】【人】【公】【开】【。】【在】【F】【o】【u】【r】【s】【q】【u】【a】【r】【e】【上】【,】【有】【的】【时】【候】【你】【可】【能】【不】【想】【让】【某】【些】【人】【知】【道】【你】【的】【位】【置】【,】【但】【碍】【于】【情】【面】【又】【不】【能】【取】【消】【关】【注】【他】【们】【。】【那】【正】【是】【M】【a】【r】【c】【o】【 】【P】【o】【l】【o】【派】【上】【用】【场】【的】【时】【候】【。】

,其入驻遭到万科管理层的反对。第二大股东是央企华润集团。按照王石上述表态分析,若重组成功,万科可能会引入更多国有股东。 此前,万科董事会公告称,管理层希望获得所有股东的支持。他们认为,获得股东支持的基础,是努力证明现有团队是业内最好的团队。 而最好的团队有四个标准:(1)能为股东创造最多价值的团队;(2)能为客户提供最好产品和服务的团队;(3)最能体现社会责任、保护相关利益者的团队;(4) 在行业转型时代最先找到未来方向的团队。管理层相信,做到这四点将赢得大部分投资者的支持。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 电商、微商、O2O 它真正的门槛在哪? 来源:书乐吐槽 2015-12-16 16:34 http://www.mnw.cn/ 无论是网购、O2O还是广义上的电商,它真正的门槛在哪?其实就在于它并非只是简单地方便了消费者掏钱,更是颠覆了消费者的需求。 文/张书乐 刊载于《株洲日报》12月14日天台时评版 近日在株洲的报纸和网络上看到了两则截然相反的报道。一则说双十一的时候,在株洲的优势项目女裤女装上,此次芦淞服饰的表现远不如杭州、广州、郑州等竞争对手,十分低调;另一则中,某本地电商创业培训机构开张了,而它的营销总监说,电商是当下门槛非常低的一种销售方式。 一个表现低调,一个门槛极低,看似悖论,其实恰恰直击了当下大多数人的认知误区 网上有个店,就是电商。 就拿电商最基本的网购来说,淘宝当年击败海外巨头eBay,核心并非它有海量便宜货,而在它不要 门面费 。这就是所谓的门槛低了,低到人人都能开店。而现在,微商兴起后,这个门槛更低到连货物都不必自己储备了,就能电商一把。 如此之低的门槛,为何大多数人都玩不转呢?说白了,门槛太低,竞争者众,红海化了。但这并不是最核心的。真正让表现变得低调的原因,其实仅仅在于你卖的东西并不新鲜。试想,一个热闹集市上,大家都卖圣诞帽,我选谁呢?价格低吗?那最终大家都会赔本赚吆喝。 芦淞服饰低调,就是在这个大集市上,它或许拥有低价优势,但电子商务的长尾效应下,总有更低价的。而竞争力上,它在款式、样式以及诸多让网购者愿意点击鼠标的诱惑上,或许仅仅停留在跟风阶段。这就是低调的由来。你有我有大家有,就是没有,这是电商的铁律。 时下大热的O2O也是如此,它其实也是电商,但它不服务全国,而是目标本地,提供本地生活化服务。然后,在愚目之所及,遍地O2O开花,送外卖、卖门票、玩洗车、订餐位,不足而已。但这些玩法,其实仅仅是过去电话点餐的一个升级版,充其量不过是多了一些 菜品 的图片引人垂涎罢了。 无论是网购、O2O还是广义上的电商,它真正的门槛在哪?其实就在于它并非只是简单地方便了消费者掏钱,更是颠覆了消费者的需求。过去,我们想购买一本书,跑遍书城不可得。而电商长尾让这本书能够直达我们面前。诸如此类的网购,让我们可以获得自己原本难以获得的资源,这是起手式。过去,我们洗衣服,简易装自己动手,豪华装送去干洗,但诸如e袋洗这样的洗衣O2O,就打破了这一状况,让自己没足够阳台空间、没足够剩余时间的忙碌白领,乐意将平常衣物,塞入一个袋中便宜 干洗 ,这就是颠覆,所以比起,其他上网揽生意、依然做着豪华衣物清洗的干洗店,更成功。 这就是电商的门槛,或者说是互联网+的门槛,它从来就不低。 至于微商,真心不愿意多提它,因为一个人的朋友圈,不会超过500人,再多也就维护不下去了。试想,一个500人的小社区,你的微商,也就是个小卖部而已。何况你还只卖面膜,不卖可乐。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 【微】【软】【自】【然】【不】【甘】【于】【此】【,】【它】【满】【怀】【期】【待】【地】【把】【2】【0】【1】【2】【年】【确】【定】【为】【反】【攻】【之】【年】【。】【在】【这】【一】【年】【里】【,】【微】【软】【相】【继】【发】【布】【了】【新】【一】【代】【智】【能】【手】【机】【操】【作】【系】【统】【W】【i】【n】【d】【o】【w】【s】【 】【P】【h】【o】【n】【e】【 】【8】【、】【新】【一】【代】【办】【公】【软】【件】【O】【f】【f】【i】【c】【e】【 】【2】【0】【1】【3】【、】【新】【一】【代】【服】【务】【器】【操】【作】【系】【统】【W】【i】【n】【d】【o】【w】【s】【 】【S】【e】【r】【v】【e】【r】【 】【2】【0】【1】【3】【、】【自】【主】【品】【牌】【的】【平】【板】【电】【脑】【S】【u】【r】【f】【a】【c】【e】【,】【而】【新】【一】【代】【操】【作】【系】【统】【W】【i】【n】【d】【o】【w】【s】【 】【8】【,】【同】【时】【适】【用】【于】【P】【C】【、】【笔】【记】【本】【和】【平】【板】【电】【脑】【,】【是】【鲍】【尔】【默】【的】【最】【大】【赌】【注】【。】 到 【早】【在】【2】【0】【0】【4】【年】【,】【雷】【军】【以】【7】【5】【0】【0】【万】【美】【元】【把】【金】【山】【和】【联】【想】【共】【同】【投】【资】【的】【卓】【越】【卖】【给】【亚】【马】【逊】【,】【加】【上】【2】【0】【0】【7】【年】【他】【离】【开】【金】【山】【的】【收】【入】【,】【据】【业】【内】【人】【士】【估】【计】【,】【当】【时】【的】【雷】【军】【手】【头】【至】【少】【拥】【有】【1】【亿】【元】【人】【民】【币】【.】【虽】【然】【以】【常】【人】【的】【眼】【光】【看】【,】【此】【时】【的】【雷】【军】【名】【利】【双】【收】【.】【但】【与】【同】【时】【入】【行】【的】【兄】【弟】【相】【比】【,】【他】【的】【影】【响】【力】【远】【不】【及】【马】【化】【腾】【、】【丁】【磊】【等】【一】【帮】【小】【兄】【弟】【,】【于】【是】【雷】【军】【开】【始】【做】【起】【了】【投】【资】【.】 【张】【亮】【:】【我】【们】【认】【为】【上】【下】【兼】【容】【是】【必】【须】【的】【,】【L】【T】【E】【上】【来】【的】【建】【网】【初】【期】【肯】【定】【是】【热】【点】【布】【网】【,】【所】【以】【我】【们】【认】【为】【必】【须】【要】【做】【到】【上】【下】【兼】【容】【,】 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【政】【府】【采】【购】【“】【电】【商】【化】【”】【 】【还】【会】【有】【天】【价】【采】【购】【吗】【 】【来】【源】【:】【快】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【6】【-】【0】【1】【-】【0】【4】【 】【0】【7】【:】【5】【1】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【政】【府】【采】【购】【的】【电】【商】【化】【也】【就】【意】【味】【着】【向】【更】【多】【的】【市】【场】【主】【体】【开】【放】【,】【引】【入】【更】【多】【竞】【争】【,】【从】【而】【降】【低】【行】【政】【成】【本】【,】【也】【就】【不】【应】【该】【再】【出】【现】【 】【天】【价】【采】【购】【 】【事】【件】【。】【 】【据】【报】【道】【,】【2】【0】【1】【6】【年】【1】【月】【1】【日】【起】【,】【深】【圳】【政】【府】【采】【购】【正】【式】【进】【入】【 】【互】【联】【网】【+】【 】【时】【代】【,】【将】【对】【市】【本】【级】【集】【中】【采】【购】【目】【录】【内】【的】【部】【分】【品】【目】【商】【品】【强】【制】【实】【行】【电】【商】【采】【购】【。】【同】【时】【建】【立】【网】【上】【商】【城】【,】【供】【采】【购】【人】【选】【购】【不】【纳】【入】【集】【中】【采】【购】【范】【围】【的】【商】【品】【。】【 】【政】【府】【采】【购】【电】【商】【化】【,】【这】【非】【首】【次】【被】【提】【出】【。】【早】【在】【2】【0】【1】【3】【年】【底】【,】【中】【央】【国】【家】【机】【关】【政】【府】【采】【购】【中】【心】【开】【始】【探】【索】【建】【立】【政】【府】【采】【购】【网】【上】【商】【城】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【9】【月】【1】【日】【开】【通】【试】【运】【行】【。】【 】【2】【0】【1】【4】【年】【9】【月】【1】【日】【,】【财】【政】【部】【方】【面】【还】【曾】【表】【态】【:】【 】【积】【极】【开】【展】【电】【子】【商】【城】【试】【点】【,】【逐】【步】【替】【代】【协】【议】【供】【货】【方】【式】【,】【并】【作】【为】【批】【量】【集】【中】【采】【购】【方】【式】【的】【有】【益】【补】【充】【 】【。】【在】【这】【方】【面】【,】【深】【圳】【算】【是】【走】【在】【前】【边】【的】【。】【而】【今】【,】【明】【文】【要】【求】【部】【分】【商】【品】【强】【制】【实】【行】【电】【商】【采】【购】【的】【,】【深】【圳】【更】【是】【 】【第】【一】【家】【 】【。】【 】【都】【知】【道】【,】【网】【购】【在】【产】【品】【可】【比】【、】【公】【开】【透】【明】【、】【价】【格】【检】【测】【、】【方】【便】【快】【捷】【等】【方】【面】【,】【都】【赋】【予】【了】【民】【众】【以】【便】【利】【。】【而】【作】【为】【我】【国】【公】【共】【财】【政】【三】【大】【组】【成】【部】【分】【之】【一】【的】【政】【府】【采】【购】【,】【以】【 】【触】【网】【 】【方】【式】【对】【接】【互】【联】【网】【+】【的】【态】【势】【,】【其】【实】【也】【是】【路】【径】【优】【化】【。】【 】【一】【直】【以】【来】【,】【传】【统】【政】【府】【采】【购】【因】【透】【明】【度】【不】【高】【、】【效】【率】【过】【低】【广】【受】【诟】【病】【,】【而】【且】【经】【常】【出】【现】【天】【价】【采】【购】【,】【令】【舆】【论】【关】【注】【。】【 】【中】【国】【社】【科】【院】【法】【学】【所】【发】【布】【的】【2】【0】【1】【3】【年】【《】【法】【治】【蓝】【皮】【书】【》】【显】【示】【,】【政】【府】【采】【购】【中】【的】【协】【议】【采】【购】【有】【高】【达】【八】【成】【的】【采】【购】【商】【品】【价】【格】【高】【于】【市】【场】【均】【价】【。】【再】【加】【上】【传】【统】【的】【集】【中】【采】【购】【项】【目】【大】【多】【是】【一】【单】【一】【委】【托】【,】【耗】【时】【长】【、】【效】【率】【低】【下】【。】【 】【而】【政】【府】【采】【购】【电】【商】【化】【,】【既】【能】【通】【过】【交】【易】【记】【录】【存】【证】【、】【价】【格】【比】【对】【等】【,】【为】【监】【督】【提】【供】【了】【 】【在】【场】【 】【凭】【据】【;】【电】【子】【商】【务】【模】【式】【还】【缩】【短】【了】【采】【购】【各】【方】【的】【时】【空】【距】【离】【,】【避】【免】【各】【区】【域】【、】【部】【门】【采】【购】【条】【状】【化】【分】【割】【带】【来】【的】【低】【效】【率】【,】【也】【降】【低】【财】【务】【成】【本】【。】【 】【颇】【具】【前】【瞻】【性】【的】【是】【,】【深】【圳】【此】【次】【实】【行】【的】【电】【商】【采】【购】【主】【要】【特】【色】【之】【一】【,】【是】【切】【换】【 】【主】【力】【 】【,】【通】【用】【类】【商】【品】【从】【 】【以】【实】【体】【商】【场】【为】【主】【、】【电】【商】【为】【辅】【 】【转】【化】【为】【 】【以】【电】【商】【供】【货】【为】【主】【、】【实】【体】【商】【场】【为】【辅】【 】【。】【 】【这】【本】【质】【上】【已】【是】【搭】【车】【 】【互】【联】【网】【+】【 】【的】【业】【务】【流】【程】【再】【造】【。】【而】【在】【公】【众】【所】【理】【解】【的】【电】【商】【,】【其】【实】【也】【就】【是】【意】【味】【着】【价】【格】【更】【加】【低】【廉】【而】【公】【道】【的】【代】【名】【词】【,】【其】【背】【后】【就】【是】【通】【过】【充】【分】【的】【市】【场】【竞】【争】【,】【获】【得】【了】【最】【真】【实】【的】【市】【场】【价】【格】【。】【 】【所】【以】【,】【在】【公】【众】【的】【眼】【中】【,】【政】【府】【采】【购】【的】【电】【商】【化】【也】【就】【意】【味】【着】【向】【更】【多】【的】【市】【场】【主】【体】【开】【放】【,】【引】【入】【更】【多】【竞】【争】【,】【从】【而】【降】【低】【行】【政】【成】【本】【,】【也】【就】【不】【应】【该】【再】【出】【现】【 】【天】【价】【采】【购】【 】【事】【件】【。】【 】【眼】【下】【,】【我】【们】【很】【多】【地】【方】【政】【府】【采】【购】【电】【商】【化】【起】【步】【晚】【,】【深】【圳】【对】【市】【本】【级】【集】【中】【采】【购】【目】【录】【内】【的】【部】【分】【品】【目】【商】【品】【强】【制】【实】【行】【电】【商】【采】【购】【,】【就】【是】【推】【进】【其】【加】【速】【的】【举】【措】【。】【这】【种】【举】【措】【,】【就】【眼】【下】【看】【,】【显】【然】【不】【是】【多】【余】【,】【而】【是】【太】【少】【。】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【政】【府】【采】【购】【“】【电】【商】【化】【”】【 】【还】【会】【有】【天】【价】【采】【购】【吗】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【诗】【卉】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【延】【边】【足】【球】【要】【“】【嫁】【”】【豪】【门】【?】【某】【电】【商】【巨】【头】【有】【意】【入】【主】【延】【边】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【明】【星】【"】【天】【价】【片】【酬】【"】【有】【人】【管】【了】【 】【官】【方】【发】【布】【支】【持】【电】【视】【剧】【繁】【荣】【发】【展】【若】【干】【政】【策】【 】【(】【全】【文】【)】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【1】【0】【 】【《】【中】【餐】【厅】【》】【黄】【晓】【明】【采】【购】【一】【次】【性】【环】【保】【餐】【盘】【 】【“】【碗】【妹】【”】【靳】【梦】【佳】【乐】【开】【花】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【0】【6】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 聚美优品将支持Apple pay 一月初国内同步上线 来源:DoNews 2016-01-02 08:12 http://www.mnw.cn/ [摘要]这意味着聚美优品将成为苹果官方授权的首批在国内使用Apple Pay的商家。 Apple Pay入华尘埃落定,苹果官方表示,ApplePay最快将在2016年一月份左右在中国大陆上线。聚美优品的Apple Pay支付功能也将同步开通,这意味着聚美优品将成为苹果官方授权的首批在国内使用Apple Pay的商家,从合作银行来看,首批支持Apple Pay的银行包括招行、中行等15家主要银行,足以保证Apple Pay在国内的顺畅使用。操作很简单,只需将开通该服务银行的银联卡或者信用卡添加到iphone、Apple Watch以及ipad中即可使用。 聚美优品高级产品经理范忱表示: 聚美优品会率先开通Apple Pay,是首批互联网电商领域的使用商家,届时用户在聚美的支付渠道将更为丰富。 目前,聚美优品的付款渠道包括支付宝和微信支付。Apple pay服务上线后,聚美优品的支付方式即可通过Apple Pay完成。苹果历来将用户体验与安全性并重,用户在付款后不用担心交易记录、信用卡、借记卡等个人信息泄漏问题。 据悉,聚美优品目前拥有超过8000万的注册用户,85%以上为女性,多集中在北京、上海、广州等一线城市。第三季度聚美优品的移动端GMV占比高达79%,获得大量的新用户,创造最佳订单增长量。移动支付成为很多用户的首选,这部分群体的购买能力较强,使用iPhone的用户基数占有很大份额。此次引入Apple Pay,可以为用户提供更便捷更多样化的支付,提升用户支付体验。 范忱表示,在用户体验上,聚美每一个环节都致力于做到精益求精。从上游供应链的打造,到前端的网站设计、搜索导航等到后台的支付系统,优化升级都非常快速。2013年,聚美优品也是作为第一批微信战略合作伙伴,首先接入 微信支付 。此次,第一时间开通Apple Pay,一是基于苹果公司的技术与产品在市场上的高认可度,二是Apple Pay服务具有安全性和便捷性的双重高标准,用户可以和世界同步,率先体验到焕然一新的快速、安全的支付方式。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓英超积分榜先有鸡还是先有蛋朱丹为口误道歉柯洁获斗地主冠军登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 二手车电商困局:不烧钱会死 烧钱不一定能活 来源:每日经济新闻 2016-01-04 15:23 http://www.mnw.cn/ [摘要]二手车电商任性烧钱的背后,是渗透率不足10%和整体不盈利的行业格局。 O2O资本寒冬,二手车电商却依旧任性烧钱。2015年下半年以来,二手车电商的广告似乎在一夜之间挤满了人们的视线。而多位二手车电商高管告诉《每日经济新闻》记者,动辄砸数亿元广告费的 疯狂 现象,2016年还将继续。可烧钱背后,是渗透率不足10%和整体不盈利的行业格局。 这种情况究竟还要维持多久?各种模式之争,谁将留在最后?线上、线下二手车商又是怎样的竞合关系?记者采访多位一线从业者,探析二手车电商的现在和未来。 近年来,铺天盖地的二手车电商广告,从未如此密集地爆发。 劈开用户的脑海,种下我们的品牌。 人人车联合创始人杜希勇告诉《每日经济新闻》记者,这种魔性的洗脑功能,就是二手车电商砸广告的目的。当有二手车交易需求的顾客能想到二手车电商,这广告就起了作用。 2015年,二手车电商烧在广告上的钱,总计超过8亿元,2016年这个数字还将扩大。 在3个月里,瓜子二手车差不多投放了3亿元的广告,我们2016年还打算再投放10亿元。 瓜子二手车销售总监黄镇对《每日经济新闻》记者表示。 但艾瑞咨询发布的《2015年中国二手车电子商务行业研究报告》显示,二手车电商的成交量占行业总成交量的比例(即渗透率)仍不足10%。仍处于发展和探索的初期。 烧钱背后,二手车电商依然难逃有模式但尚未实现盈利的困境。用业内人士的话来说,这个急需靠刷广告来获取存在感的O2O新贵,如果不烧钱会输在起跑线,而烧钱也不一定能活下来。 行业已开始转向2C模式 仔细想来,并不是所有二手车电商都在大肆铺广告,其实花重金砸广告的就3家:优信二手车、人人车、瓜子二手车。 杜希勇对《每日经济新闻》表示。 2015年7月,优信二手车率先引爆广告大战,以3000万元的天价拍下《中国好声音》第四季冠军宣布前60秒的广告,成交价高于2014年近三倍。9月,赶集好车更名为瓜子二手车直卖网,并高调吆喝 个人车主直接把车卖给个人买家,没有中间商赚差价 。11月,黄渤代言的人人车广告传遍大街小巷。 据了解,优信这一轮的广告投放在4亿~5亿元左右,瓜子是2亿~3亿元,人人车为5000万元。而这三家二手车的模式均针对2C端的个人买家市场。 事实上,伴随互联网与移动互联网技术的成熟,国内二手车在近4年间涌现出多种新兴电商模式。艾瑞汽车首席分析师周鑫表示,2B模式主要解决了车源的问题,是现阶段及未来较长时间里的重要交易模式和车商获取车源的主要途径。B2B模式服务两端均为车商,车源更加集中,容易产生批量销售,是现阶段最主要的交易模式。C2B模式主要解决了个人车主卖车的痛点,同时又很好地补充了B2B 平台以及车商获取车源的渠道。 随着2B模式的不断深耕,不少二手车电商已开始转向2C模式。做2B模式的车易拍、优信也都切入了2C市场。 艾瑞汽车高级分析师曹洋认为,C端买方市场尚未大规模培育,二手车产业链尚未完全打通,车源是各方争夺的重点资源。培育C端买方市场是一个投入巨大且长期的工程。 在多位二手车C2C从业者看来,不同于打车、外卖等 轻决策 的生活服务类O2O,个人车主买卖二手车是个 超级重 的决策,面对大宗商品的购买,平台的品牌知名度和美誉度是客户非常看重的。 烧钱打广告为 市梦率 对于2C端的二手车商家砸广告的原因,多家二手车电商方面均表示,打广告、砸品牌,就是确保自己在第一集团,并确保自己和第二集团差距的方法。 因为市场竞争很激烈,所以你需要花钱打广告,如果没有广告,你在第一阶段就落后了。该打广告的时候必须打广告。 瓜子二手车CEO杨浩勇称: 如果通过烧钱,可以把我们与竞争对手的市场占有率比例,拉到8比2,我觉得可以试。而且拉大到那个程度的时候,还有下一轮的资金能够支撑。 而这些由广告积累起来的品牌认知度,有多少是转化为了实际的交易量?实际的盈利情况又是如何? 相比打广告之前,新增车源增长3倍。2015年9月销量5000辆,12月销量一万辆。 杜希勇表示。瓜子二手车方面也称,12月销量在一万辆左右,2016年的年销量应在10万台以上。 两家电商均表示,按照每辆车10万元的平均客单价和3%的佣金提成,一辆车的提成为3000元,当交易量扩大到一个月1万台时,已能实现盈亏平衡甚至能盈利。 但算上广告费,肯定是亏的。 如果加上广告成本,即便每年销售额达到20万台,一年的营收则为6亿元,若按瓜子二手车宣布的2016年10亿元的广告费预算,仍难以覆盖。 传统商家看市盈率,互联网企业看 市梦率 。 对于暂不盈利的二手车C2C电商,有从业者这样打趣道。 杨浩勇分析,如今投资人更愿意看到创业者大概什么时候能赚到钱,在未来6个月到一年,能把亏损的速度快速地降下来吗?如果项目业绩改善的速度低于烧钱的速度,那就结束了。 车源不足 是发展大瓶颈 烧钱的局面将会持续到什么时候? 在瓜子二手车销售总监黄镇看来,到2016年、2017年,酣战广告的情形就会结束了,那时天下大势已定。 无论C2C、B2C还是B2B 二手车电商的每个类型都会有生存的空间,而且每个类型都会有一两家活下来。 客户也不会仅凭广告就做出买卖二手车的决定,烧钱的广告模式不会一直持续。杜希勇认为,口碑乘以广告,才是二手车电商营销的终极武器。口碑来自良好的服务和信誉。 其实,对于所有二手车商来说,最终的目的都是构建一个 生态系统 。 砸了那么多钱,绝对不是冲着交易费去的。而且买卖只是做到这一步,诱惑力和意义不是太大。 黄镇称,大家都是冲着汽车金融、保险、后市场去的。希望用一辆车的交易,黏住车主此后的服务诉求。最终将形成互联网二手车4S店,交易本身不够赚钱,还要提供售后的服务。 用户一年做两次保养,汽车每年要上保险,有40%、50%的客户有贷款的需求,这些都可以产生新的盈利点。 但资深汽车从业者李永军认为,二手车商家来做汽车后市场 这片大草原 只是看起来很美。二手车存在需求跨区域的情况,北京的车卖到山东去了,难道还要回北京去做保养和维修?谈起二手车电商的汽车后市场,还是保险公司或汽车4S店来转型做最有潜力。 周鑫认为, 车源不足 是制约二手车行业发展的一大瓶颈。国内整个二手车行业偏向卖方市场,供不应求,车源分布明显集中在一线城市,而且碎片化,所以二手车电商的车况和交易数据不够真实的情况仍存在,有的二手车电商挂出来的低价好车,实际上并不存在。 无论如何,二手车市场在中国的发展潜力都不可忽视。中国汽车流通协会预计,到2020 年,中国二手车交易规模将达到2920万辆,新车与二手车交易规模比例将接近1:1。 这是一个万亿级的市场,这样大的市场体量,不会有哪一种模式或哪一个商家吃遍天下。 曹洋表示,其实所有的二手车电商现在是在用合力改变市场现状,谁也抢不走这个市场,只是说让消费者有更多的选择。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

这并没有让李东生丧失信心,终于在2007年末,TCL与三星达成合作协议,建设一个液晶模组厂。四条生产线,一条由三星设计,其他三条生产线在此基础上,参考其他工厂设计优化而成。这让TCL终于获得了自主建设液晶模组生产线的能力,同时建立了自己的研发团队。此后,TCL又进行了二期两条生产线的建设。网易科技讯 1月15日下午消息,根据中国互联网络信息中心(CNNIC)最新统计数据表明,截至2007年12月,中国网民总数达到亿,其中,宽带网民数达亿,手机为终端的无线接入网民数达5040万。澳门新葡��1495app登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 外卖O2O正在成为改变百姓生活的主流 来源:自媒体刘旷 2016-01-06 15:06 http://www.mnw.cn/ 日前,央视节目《2015年改变我们生活的那些事儿》第三集互联网餐饮全面播放了从线上到线下的餐饮O2O正在全面改变我们的生活。央视从外卖配送、大数据智能推送、食品安全等多个方面报道了餐饮外卖,我们从央视报道的几组数据就完全可以看出整个外卖市场的火爆程度。 1、2015年国内从线上到线下的餐饮O2O模式,其市场规模已经突破1300亿,这足以说明了餐饮市场的巨大。这个数据无不显示了国内餐饮市场的前景,而随着互联网的不断深化,餐饮O2O的市场规模还将继续扩大,外卖作为餐饮O2O的一个重要分支,也正在受到越来越多消费者的欢迎,而且正在从一二线城市向三四线城市蔓延。 2、央视报道全国餐饮行业互联网+在线用户已经超过了2亿,这一数字对于整个互联网餐饮行业来说是一个极大的喜讯。民以食为天,越来越多的用户正在开始接受用互联网的方式来订餐消费,而团购、外卖等互联网餐饮消费模式也正在不断刺激用户新的消费需求,未来几年还将会有越来越多的用户接受互联网餐饮。 3、央视以百度外卖为例,2015年入驻该平台的数量比2014年增长了670%。百度外卖上餐饮商家激增说明了一个现象:如此众多的商家选择该外卖平台,足见其能够给餐饮商家带来更多利润。百度外卖作为外卖O2O发展最猛的一支力量,目前已覆盖了全国100多个城市,吸引了几十万余家优质餐饮商家入驻,并且在白领外卖市场实现份额第一,被业界评为最有品质的外卖平台。 4、与此同时,央视还报道了这样一组数据:每一位百度送餐员一年的送餐距离为14000公里,相当于从北京骑到了纽约,这足以说明了百度外卖每一个送餐员每天所接到的订单量得有多少。外卖O2O正在给百姓生活带来怎样的改变? 通过央视的报道,我们会发现外卖所带来的生活改变并不仅仅只是一点点,而是改变了人们的餐饮习惯: 一个现象是,过去人们在上班期间会苦恼于每天只吃一些并不卫生的路边摊,而到写字楼附近饭店吃饭则需要排长长的队伍,自从有了外卖之后,不论白领、蓝领还是金领,他们大多都开始通过手机直接下订单; 另一个现象是,很多上班人士下了班之后或者周末的时间,尤其是在一些一二线城市,辛苦上了一天班,晚上已经没有更多的精力去买菜做饭,有父母陪伴的上班族吃饭还能规律些,多数人平常吃饭总是不太规律,而有了外卖之后,这些人在下班回家前就会提前把外卖预定好,到家后就可以直接享受刚出锅的热腾腾饭菜; 最后我们再来看一个比较明显的现象,就是大学校园中的学生吃饭习惯改变。过去每到中午或者傍晚时分,学生们就会一窝蜂地涌进校园食堂,排队等候是免不了的,去晚了甚至有很多菜品可能都已经没有了,到了冬天,稍微去晚些甚至饭菜都凉了。而今天,我们会发现,越来越多的学生都是在宿舍打开手机直接叫外卖,然后在宿舍坐等热腾腾的新鲜饭菜。 所以,不论是从上班一族来说,还是从到家庭、校园中人们的饮食变化来看,外卖都在改变和影响人们的生活方式,外卖对于老百姓以及餐饮商家来说都有着巨大的魔力。老百姓越来越离不开外卖 越来越多的学生、上班一族开始离不开外卖,外卖已经成为了他们饮食生活中不可缺少的一部分,多个因素促进着他们对外卖开始形成越来越强烈的依赖性。 1、外卖无法替代的便利性 便利性恐怕是众多消费者选择外卖配送的第一核心要素。百度外卖CEO巩振兵在接受央视采访时介绍了百度外卖的智能物流调度系统,通过百度外卖的算法,能够根据用户喜好和商户特点,对两者进行个性化匹配,这样能够大大提升用户等待外卖餐饮的时间。 2、懒人心理需求 根据一位接受央视采访的百度外卖配送员张增其表示,过去可能只会是一些白领、学生会使用百度外卖,而今天很多家庭中只要有移动端,他们就会通过百度外卖平台下订单叫外卖。这就说明了一个现象:相当部分消费者的懒人心理需求,催生了外卖经济的繁荣。 3、个性化需求不断催生 除了懒人需求之外,一些基于外卖O2O的个性化需求也在不断诞生,比如针对病人、老人的个性化健康饮食配送等方面。随着外卖O2O竞争的逐渐加剧,未来个性化的外卖配送将会越发凸显,而对个性化配送有着强烈需求的消费者自然也就离不开该外卖O2O平台。 4、餐饮的安全性能够保证 对于消费者来说,选择外卖当然还有一个非常重要的原因,那就是饮食安全。目前所有的外卖O2O平台都在努力打造一个健康的饮食方式,比如百度外卖坚决杜绝无照无证的黑商家,要求所有的入驻商家都必须 亮照亮证 (营业执照和卫生许可证),同时百度外卖的工作人员还会随时对入驻商家进行回访,详细调查商家的卫生状况,确保消费者的食品安全卫生。餐饮商家转型互联网同样离不开外卖O2O 在央视的采访报道中,一位百度外卖骑士从保安人员改行成为了百度外卖配送人员,最开始的时候有些商家老板都不太愿意搭理他,但是后来随着订单量的逐渐增多,餐饮商家竟然每天盼望着他的到来,这就是外卖O2O对于餐饮商家的改变。对于餐饮商家们来说,外卖O2O平台是帮助他们转型互联网的利器。 首先,通过配送外卖的方式,餐饮商家节约了大量的租金成本。对于一个餐饮店来说,每个月的租金是其成本的重要来源之一,很多餐饮生意不好最终关门大吉的商家,很大一部分原因就是无法承担昂贵的房租,而借助外卖的方式,餐饮商家就可以少租很多餐位。很多餐饮商家借助百度外卖平台,外卖配送也可以直接交给百度外卖骑士,通过其智能物流调度系统实现更快速有效的配送,为商家赢得用户更好的体验。 其次,对于商家们来说,外卖能够给商家带来更多的订单,也就意味着更多的利润。甚至有很多位置比较偏僻的商家,其大部分的餐饮订单都是来自于外卖,可以这么说,外卖O2O平台帮助一些味道鲜美,但位置较偏的餐饮商家找到自己的生存之道。 最后,餐饮商家只需要做好饭菜的味道,然后就能够借助外卖平台,培养一批更忠实的消费者。同时通过借助外卖O2O平台的大数据分析,商家能够实现更精准的营销,从而更精准地推送用户想吃的菜品。而百度外卖基于百度LBS大数据的优势,在海量用户群体中能够实施精确打击,让 连接人与服务 更有效率。外卖才是最大的社区O2O,将从全生活链影响人类 提到上门配送,很多人都会想起社区O2O平台。不可否认,社区O2O是一个万亿市值的大市场,但是看看社区001、顺丰嘿店等平台,几乎没有一家社区O2O平台真正做起来的。然而,百度外卖、美团外卖、饿了么等平台却凭借着餐饮配送已经成功地切入了社区O2O。 今天他们的外卖配送范围已经不仅仅只是局限于餐饮,而是包括了超市、水果蔬菜、蛋糕、药品等一切生活必需品的配送,至少我们从目前的社区O2O发展现状来看,已经越来越多的家庭用户通过美团外卖、百度外卖、饿了么等平台呼叫餐饮外卖,蛋糕预定、水果蔬菜配送等,有了这个切入口,未来外卖皮套切入到水电缴费、宽带缴费等社区生活服务也完全不是没有可能。 百度外卖依托于手机百度、百度地图、百度糯米等平台入口,在入口优势上比较明显,同时依托于百度的大数据、人工智能技术,百度外卖技术优势也较优先,发展势头最为迅猛;相比之下,饿了么要想守住目前的市场份额,必须要弥补入口上的不足,否则很容易被百度外卖追上来。 由此我们可以看出,BAT三巨头打造外卖O2O平台的最终目的并不仅仅只是想做一个餐饮配送平台,他们有着更大的野心:剑指万亿市场的社区O2O。通过餐饮外卖作为切入口,他们可以为平台积累足够的用户基础,最终与地产、物业等进军社区O2O的平台一较高下。而通过外卖配送带来的整个社区O2O服务对于老百姓的生活也将会产生更广泛的影响,不得不承认,外卖O2O正在成为改变人们生活的主流。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

责任编辑:李红英

猜你喜欢